Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) - ThS. Vũ Mạnh Cường

Bài giảng gồm 8 chương với những nội dung chính sau: Chương 1 - nhập môn quản trị nguồn nhân lực, chương 2 - phân tích công việc, chương 3 - hoạch định nguồn nhân lực, chương 4 - tuyển dụng, chương 5 - đào tạo và phát triển nhân viên, chương 6 - đánh giá hiệu quả làm việc cho nhân viên, chương 7 - chính sách tiền lương, chương 8 - tạo động lực làm việc cho nhân viên. | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 1 NỘI DUNG MÔN HỌC Chƣơng 1 Nhập môn quản trị nguồn nhân lực Chƣơng 2 Phân tích công việc Chƣơng 3 Hoạch định nguồn nhân lực Chƣơng 4 Tuyển dụng Chƣơng 5 Đào tạo và phát triển nhân viên Chƣơng 6 Đánh giá hiệu quả làm việc cho nhân viên Chƣơng 7 Chính sách tiền lƣơng Chƣơng 8 Tạo động lực làm việc cho nhân viên 2 TÀI LIỆU HỌC TẬP Giáo trình Quản trị Nguồn Nhân lực Kim Dung NXB Thống kê thƣờng xuyên đƣợc tái bản Quản trị Nhân sự TS. Nguyễn Hữu Thân NXB Thống kê thƣờng xuyên đƣơc tái bản Bài giảng Quản trị Nguồn Nhân lực Ths Vũ Mạnh Cƣờng 3 CHƢƠNG 1 NHẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Mục tiêu Chức năng Nhiệm vụ 4 NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ Là những con người cụ thể đảm nhận một chức vụ hay một vị trí công tác nào đó trong tổ chức. Có các cách hiểu khác nhau nhưng về cơ bản khái niệm về nguồn nhân lực được xác định bởi những thông tin quy mô lực lƣợng lao động. cơ cấu lực lƣợng này theo các đặc tính giới tính trình độ chuyên môn nghiệp vụ ngành nghề sự nổ lực tận tâm khả năng sáng tạo sự trung thực KẾT LUẬN Nguồn nhân lực là toàn bộ khả năng về sức lực trí tuệ của mọi cá nhân trong tổ chức bất kể vai trò của họ là gì. QUAN ĐIỂM TRUYỀN THỐNG QT nhân sự là QL con người về mặt hành chính là hoạt động áp dụng các nguyên tắc pháp định về trả lương nghỉ phép nghỉ lễ hưu trí nhằm mục đích quản lý con người QUAN ĐIỂM HIỆN ĐẠI Xét theo góc độ các chức năng cơ bản của quá trình quản trị Quản trị nhân lực bao gồm các việc từ hoạch định tổ chức lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động liên quan đến việc thu hút sử dụng và phát triển ngƣời lao động để có thể đạt đƣợc các mục tiêu của tổ chức Đi sâu vào chính nội dung hoạt động của quản trị nhân lực thì Quản trị nhân lực là việc tuyển dụng sử dụng duy trì và phát triển cũng nhƣ cung cấp các tiện nghi cho ngƣời lao động trong các tổ chức . 8 KHÁI NIỆM QTNNL Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý chính sách và hoạt động chức năng về thu hút đào tạo phát

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
185    188    1    29-03-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.