Mục tiêu của đề tài là làm rõ các khái niệm liên quan đến mua bán, sáp nhập trong lĩnh vực ngân hàng, các phương thức thực hiện mua bán, sáp nhập và những lợi ích, hạn chế của hoạt động này; phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của các ngân hàng, thực trạng động sáp nhập mua lại của các NHTM Việt Nam trong thời gian qua, đánh giá những thành tựu đạt được và hạn chế từ các thương vụ mua bán, sáp nhập, . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH TRỊNH THỊ SON HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MUA BÁN SÁP NHẬP CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chí Minh - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH TRỊNH THỊ SON HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MUA BÁN SÁP NHẬP CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Chuyên ngành Tài chính Ngân hàng Mã số 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS. PHẠM VĂN NĂNG Chí Minh - 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này do chính tôi nghiên cứu và thực hiện. Các số liệu và thông tin sử dụng trong luân văn đều có nguồn gốc trung thực và được phép công bố Thành phố Hồ Chí Minh- Năm 2014 TRỊNH THỊ SON MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu các chữ viết tắt Danh mục các bảng Danh mục các biểu MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN VỀ MUA BÁN SÁP NHẬP TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG . 1 . Khái niệm và phân loại về mua bán sáp nhập . .1 . Khái niệm về mua bán sáp nhập. . .1 . Lý luận về mua bán sáp nhập trong lĩnh vực ngân hàng 2 . Phân loại mua bán sáp nhập . .2 . Dựa trên mức độ liên kết . .2 . Dựa trên phạm vi lãnh thổ . .3 . Dựa theo chiến lược mua lại . 3 . Lợi ích và hạn chế của mua bán sáp nhập trong lĩnh vực ngân hàng .3 . Lợi ích của mua bán sáp nhập ngân hàng . .3 . Lợi thế nhờ quy mô 3 . Tăng hiệu quả vận hành . 4 . Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ tận dụng được hệ thống khách hàng. 4 . Thâm nhập thị trường .5 . Trang bị công nghệ mới 5 . Tăng cường thị phần và danh tiếng trong ngành .5 . Hạn chế của mua bán sáp nhập ngân hàng .5 . Quyền lợi của cổ đông thiểu số bị ảnh hưởng .5 . Xung đột mâu thuẫn giữa các cổ đông lớn .6 . Sự khác biệt về văn hóa doanh nghiệp .6 . Nguồn nhân sự bất ổn .7 . Các phƣơng thức thực hiện mua bán sáp nhập ngân hàng . .7 . Thương lượng với Hội đồng quản trị và ban điều hành . .7 . Thu gom cổ phiếu trên thị trường .
