Mục tiêu của đề tài là đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam hiện nay; từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trong thời gian tới. | BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ THỊ KHEN ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ THỊ KHEN ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM Chuyên ngành Tài chính Ngân hàng Mã số 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS. TS TRẦM THỊ XUÂN HƢƠNG TP. Hồ Chí Minh Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn này hoàn toàn do tôi thực hiện. Các đoạn trích dẫn và số liệu sử dụng trong luận văn đều được dẫn nguồn và có độ chính xác cao nhất trong phạm vi hiểu biết của tôi. Những ý kiến đóng góp và giải pháp đề xuất là của cá nhân tôi từ việc nghiên cứu tài liệu và làm việc thực tế tại đơn vị. Thành phố Hồ Chí Minh ngày 30 tháng 09 năm 2013 TÁC GIẢ Võ Thị Khen MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC ĐỒ THỊ HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Nội dung nghiên cứu CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH . 4 Cơ sở lý luận về cạnh tranh . 4 Khái niệm về cạnh tranh .4 Vai trò của cạnh tranh .4 Phân loại cạnh tranh .6 Căn cứ vào chủ thể tham Căn cứ vào phạm vi ngành .6 Căn cứ vào mức độ tính chất của cạnh tranh trên thị trường .7 Năng lực cạnh tranh của công ty CTTC . 9 Tổng quan về hoạt động CTTC .9 Khái niệm về CTTC .9 Các hoạt động chính của công ty CTTC .9 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của công ty CTTC .10 Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty CTTC .11 Năng lực tài chính . 12 Năng lực quản trị điều hành. 13 Năng lực nguồn nhân lực . 14 Năng lực phát triển sản phẩm . 15 Năng lực marketing . 16 .
