Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 5 Làm việc nhóm toàn cầu cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái quát về toàn cầu hóa; Ngôn ngữ, cử chỉ trong môi trường đa văn hóa; Điều hành nhóm làm việc toàn cầu; Mô hình CAAP; Thực hành kỹ năng làm việc nhóm toàn cầu. Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 5 LÀM VIỆC NHÓM TOÀN CẦU Câu chuyện chiếc chuông ma thuật https watch v pdOEA6sJGHs Nhận xét Ý nghĩa chính của Clip Vai trò của chú khỉ Tính cách của chú khỉ Theo bạn con vật nào trong Clip là trưởng nhóm NỘI DUNG CHÍNH Khái quát về toàn cầu hóa Ngôn ngữ cử chỉ trong môi trường đa văn hóa Điều hành nhóm làm việc toàn cầu Mô hình CAAP Thực hành kỹ năng làm việc nhóm toàn cầu leadership teamwork https watch v FGEVL19AaGA Nhận xét Hãy cho biết Thần thái của Cơ trưởng Cách ra quyết định của cơ trưởng đối với phi hành đoàn Cơ trưởng đã có ảnh hưởng thế nào đối với hành khách . Định nghĩa toàn cầu hóa -Là xu hướng tiến đến một nền kinh tế toàn cầu hợp nhất. -Là quá trình mà tính nội địa bị ảnh hưởng bởi sứ mạng toàn cầu. -Tạo ra cơ hội toàn cầu kinh tế mang lại lợi nhuận. -Công nghệ tạo ra phương tiện. -Dẫn đến tương tác giữa các nền văn hóa. làm việc toàn cầu Là nhóm tập hợp những người có kỹ năng kiến thức và kinh nghiệm để hoàn thành mục tiêu. Có khả năng chia sẻ ý tưởng và thông tin hiệu quả. Các thành viên được đánh giá cao. . Thành lập nhóm toàn cầu 1. Xác định tầm nhìn sứ mệnh và mục tiêu nhóm và cá nhân. 2. Cuộc họp đầu tiên tập trung vào mối quan hệ. 3. Thời kỳ trăng mật thú vị về những khác biệt . 4. Kết thúc kỳ trăng mật qua Xác định nhiệm vụ Xác định vai trò Xác định trách nhiệm Bài tập 1 Hãy liệt kê tất cả các nhóm toàn cầu mà bạn biết hoặc là thành viên hiện nay. Hãy chọn 2 3 nhóm có ý nghĩa nhất đối với bạn và thử tìm hiểu về hiện trạng của chúng liên quan đến Mục đích Quy tắc Vai trò Văn hóa Phân loại Khác biệt Đông Tây https watch v rvbp56vVITU . Phát triển nhóm toàn cầu Khởi đầu các thành viên bị ảnh hưởng bởi khác biệt văn hóa. Trưởng nhóm giúp các thành viên hiểu những khác biệt và chào đón. Giải quyết xử lý xung đột tùy vào môi trường văn hóa. Khuyến khích cạnh tranh giữa các ý tưởng chứ KHÔNG phải giữa các cá nhân. Ăn mừng thành công. Học hỏi và cam kết. . Phân .
