Đề tài được trình bày theo 3 chương, trừ phần lời mở đầu và phần kết luận, kiến nghị. Chương 1 - Lý thuyết xây dựng chiến lược kinh doanh; Chương 2 - Phân tích cơ sở xây dựng chiến lược; Chương 3 - Xây dựng chiến lược kinh doanh cho FPT online đến năm 2016. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - ĐÀM NGỌC THÔNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NỘI DUNG SỐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN FPT FPT ONLINE ĐẾN NĂM 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - ĐÀM NGỌC THÔNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NỘI DUNG SỐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN FPT FPT ONLINE ĐẾN NĂM 2016 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC LÊ THANH HÀ Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2011 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH BẢNG SỬ DỤNG LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do hình thành đề tài .1 2. Mục tiêu nghiên cƣ́u .2 3. Phƣơng pháp nghiên cứu .2 4. Phạm vi nghiên cƣ́u .3 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn .3 6. Quy trình nghiên cứu .3 7. Cấu trúc đề tài .4 CHƢƠNG 1 LÝ THUYẾT XÂY DƢ̣NG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH . Tổ ng quan về chiến lƣợc kinh doanh .5 . Khái niệm về chiến lược kinh doanh .5 . Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp 5 . Các loại chiến lƣợc trong thực tiễn 6 . Các chiến lược kết hợp .6 . Các chiến lược tăng trưởng tập trung 7 . Các chiến lược mở rộng hoạt động 7 . Các chiến lược khác .7 . Qui trin ̀ h xây dựng chiến lƣợc kinh doanh .8 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện .8 Tầm nhìn sứ mạng . 8 Mục tiêu chiến lược .10 Phân tích môi trƣờng bên ngoài .11 Môi trƣờng vĩ mô .11 Môi trƣờng vi mô .12 Phân tích các yếu tô môi trƣờng bên trong .15 Chuỗi giá trị .15 Tình hình tài chính 15 Hoạt động nghiên cứu và phát triển .16 Văn hóa tổ chức 16 Năng lực cốt lõi .17 Xây dựng chiến lƣợc và xác định chiến lƣợc then chốt .18 . Các công cụ hỗ trơ ̣ cho viêc̣ xác đinh ̣ lƣạ cho ̣n chiến lƣợc 18 . Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE .19 . Ma trận đánh giá các yếu tố .
