Luận văn nghiên cứu quá trình quản trị chiến lược mà trọng tâm là giai đoạn hoạch định chiến lược và thực trạng phát triển của Tổng công ty cảng hàng không Miền Bắc. Phân tích, đánh giá thực trạng sự phát triển của Tổng công ty cảng hàng không Miền Bắc trong những năm qua. Xây dựng chiến lược và đề xuất các giải pháp nhằm thực hiện chiến lược phát triển Tổng công ty cảng hàng không Miền Bắc đến năm 2020. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ VĨNH HẰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG MIỀN BẮC ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ NGƯỜI HƯỚNG DẪN TS NGUYỄN THANH HỘI CHÍ MINH NĂM 2011 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẤU TRÚC VỐN . 4 Cấu trúc vốn và cấu trúc vốn tối ƣu ở các doanh nghiệp . 4 Khái niệm cấu trúc vốn. 4 Khái niệm cấu trúc vốn tối ƣu . 4 Các lý thuyết về cấu trúc vốn Capital struture theories . 4 Cách tiếp cận truyền thống . 5 Cách tiếp cận hiện đại. 6 Cách tiếp cận từ lợi nhuận ròng. 6 Cách tiếp cận từ lợi nhuận hoạt động . 7 Cách tiếp cận của Modigliani và Miller . 8 Lý thuyết đánh đổi The trade off theory . 9 Lý thuyết phát tín hiệu .10 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quyết định cấu trúc vốn .10 Các nghiên cứu thực nghiệm .12 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 .19 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TỔNG QUAN VỀ CẤU TRÚC VỐN NGÀNH THỦY SẢN .20 Giới thiệu toàn cảnh ngành thủy sản .20 Phân tích cấu trúc vốn hiện tại của các doanh nghiệp ngành thủy Phân tích nợ trên vốn chủ sở hữu .24 Phân tích khả năng đảm bảo lãi vay .29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 .31 CHƯƠNG 3 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU .32 Phƣơng pháp nghiên cứu . 32 Mẫu nghiên cứu .32 Giả thuyết và mô hình . 32 Giả thuyết .32 Mô hình nghiên cứu .36 Mô tả dữ Xử lý dữ liệu .39 Mô tả thống kê .39 Xây dựng mô hình hồi quy .40 Mô hình tổng nợ .40 Kiểm tra các giả định của mô hình .43 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 .48 CHƯƠNG 4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN .49 Nâng cao năng lực của doanh nghiệp .49 Các doanh nghiệp trong ngành thủy sản cần xây dựng cho bản thân mình một chiến lƣợc kinh doanh cụ thể .50 Các doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một nguồn nguyên liệu. 51 Các doanh nghiệp trong ngành chế biến và xuất khẩu .
