Kết quả nghiên cứu của luận văn góp phần hệ thống hóa cơ sở lý thuyết liên quan đến BSC, nhận diện được các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng BSC của các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh và mức độ tác động của chúng đến việc vận dụng BSC của các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - TRƯƠNG THỊ NGỌC XUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - TRƯƠNG THỊ NGỌC XUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành Kế toán Mã ngành 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . PHẠM VĂN DƯỢC TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng Thẻ điểm cân bằng của các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh là công trình nghiên cứu của bản thân tôi và được hoàn thành dưới sự hướng dẫn của thầy Phạm Văn Dược. Nội dung và số liệu trong luận án là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. HỌC VIÊN THỰC HIỆN Trương Thị Ngọc Xuyên TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU . 1 Lý do chọn đề tài . 1 Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu . 2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 3 Phương pháp nghiên cứu . 3 Ý nghĩa của đề tài . 4 Kết cấu luận văn . 5 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC . 6 Các nghiên cứu nước ngoài . 6 Các nghiên cứu trong nước. 9 Nhận xét và khe hổng nghiên cứu . 11 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 . 16 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP . 17 Tổ ng quan về BSC . 17 Lịch sử hình thành và phát triển của BSC . 17 Khái niệm BSC . 18 Bốn phương diện của BSC . 18 Phương diện tài chính . 19 Phương diện khách hàng . 20 Phương diện quy trình kinh doanh nội bộ . 21 Phương diện học hỏi và phát triển . 23 Liên kết những thước đo trong BSC với chiến lược của tổ chức . 23 Mối quan hệ .
