Đề tài nghiên cứu nhằm thiết lập các mục tiêu và hình thành bản đồ chiến lược Công ty Thái Tuấn giai đoạn 2018-2022 theo mô hình BSC ở cấp độ công ty; xây dựng các thước đo KPI để thực hiện mục tiêu chiến lược. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TÔ QUỐC TUẤN ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD - BSC ĐỂ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN THÁI TUẤN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH -oOo- TÔ QUỐC TUẤN ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD - BSC ĐỂ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN THÁI TUẤN Chuyên ngành Quản Trị Kinh doanh Hệ điều hành cao cấp Mã ngành số 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC . TRẦN THỊ KIM DUNG TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa quý thầy cô tôi tên là Tô Quốc Tuấn học viên cao học khóa EMBA3 chuyên ngành Quản trị kinh doanh Hệ Điều hành cao cấp Trường Đại học Kinh tế . Tôi xin cam đoan đề tài luận văn ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD - BSC ĐỂ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN THÁI TUẤN là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện. Các cơ sở lý thuyết và lý luận tham khảo được nêu ở phần tài liệu tham khảo. Luận văn và kết quả nghiên cứu này được thực hiện từ chính tác giả không sao chép của bất cứ công trình nghiên cứu nào trước đây. TP. Hồ Chí Minh ngày 31 tháng 03 năm 2018 Học viên Tô Quốc Tuấn MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục bảng Danh mục hình vẽ đồ thị CHƯƠNG 1 . 1 MỞ ĐẦU . 1 . Lý do chọn đề tài . 1 . Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu. 7 . Mục tiêu nghiên cứu .7 . Câu hỏi nghiên cứu .7 . Đối tượng nghiên cứu . 7 . Phạm vi nghiên cứu . 7 . Phương pháp nghiên cứu . 8 . Phương pháp định tính Delphi .8 . Qui trình thực hiện đề tài .9 . Ý nghĩa của đề tài . 11 . Bố cục đề tài . 11 CHƯƠNG 2 . 12 CƠ SỞ LÝ THUYẾT . 12 . Các giai đọan trong mô hình quản lý chiến lược . 12 . Thẻ điểm cân bằng BSC Công cụ triển khai thực hiện chiến lược . 14 . Định nghĩa BSC .14 . Bốn khía cạnh của BSC .15 . Bản đồ chiến lược .17 . Thước đo hiệu suất cốt yếu .
