Mục tiêu của đề tài là xây dựng chiến lược làm cơ sở để phát triển mô hình bảng điểm cân bằng tại Công ty cổ phần Mía đường Cần Thơ; xây dựng các mục tiêu và bản đồ chiến lược cho bảng điểm cân bằng tại Công ty cổ phần Mía đường Cần Thơ; xây dựng các thước đo, chỉ tiêu của bảng điểm cân bằng tại Công ty cổ phần Mía đường Cần Thơ Mời các bạn cùng tham khảo. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THANH THỦY VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCE SCORECARD BSC ĐỂ ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG CẦN THƠ CASUCO LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THANH THỦY VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCE SCORECARD BSC ĐỂ ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG CẦN THƠ CASUCO CHUYÊN NGÀNH KẾ TOÁN MÃ SỐ 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ LỜI CAM ĐOAN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. ĐOÀN NGỌC QUẾ TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ với đề tài Vận dụng bảng điểm cân bằng Balance Scorecard - BSC để đo lường kết quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Mía đường Cần Thơ CASUCO là công trình nghiên cứu của tôi. Luận văn này chưa được ai công bố dưới bất kỳ hình thức nào. Tác giả Nguyễn Thị Thanh Thủy MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ Danh mục phụ lục PHẦN MỞ ĐẦU . 1 1. Sự cần thiết của đề tài . 1 2. Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu . 2 . Mục tiêu nghiên cứu . 2 . Câu hỏi nghiên cứu. 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 3 4. Phương pháp nghiên cứu . 3 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài . 4 6. Bố cục tổng quát của luận văn . 4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG . 6 . Các nghiên cứu trên thế giới . 6 . Nghiên cứu hàn lâm . 6 . Nghiên cứu ứng dụng . 8 . Các nghiên cứu trong nước . 11 . Nghiên cứu hàn lâm . 11 . Nghiên cứu ứng dụng . 12 . Khe hổng nghiên cứu . 15 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 16 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG . 17 . Tổng quan về bảng điểm cân bằng . 17 . Khái niệm . 17 . Các thành phần của bảng điểm cân bằng . 19 . Sự cần thiết sử dụng bảng điểm cân bằng để đo lường kết quả hoạt động trong doanh nghiệp . 24 . Mô hình bảng điểm cân bằng. 25 . Bản đồ chiến lược . 25 . Các mục tiêu thước đo và .
