Mục tiêu của đề tài này là nghiên cứu các điều kiện khách quan lẫn chủ quan để áp dụng vào thực tế nhằm hỗ trợ các ngân hàng thương mại (đại diện là Ngân hàng TMCP Sài Gòn) mua lại CTCK để đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chính bằng việc phát triển hoạt động của ngân hàng đầu tư. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MAI THỊ THANH THUỶ GIẢI PHÁP MUA LẠI CÔNG TY CHỨNG KHOÁN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Chuyên ngành Ngân hàng Mã số LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. TRẦN THỊ MỘNG TUYẾT Chí Minh Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này do chính tôi nghiên cứu và được thực hiện với sự hướng dẫn của Giảng viên-TS. Trần Thị Mộng Tuyết. Các số liệu và thông tin sử dụng trong luận văn này đều có nguồn gốc trung thực và được phép công bố. Thành phố Hồ Chí Minh tháng 03 năm 2012 Mai Thị Thanh Thủy MỤC LỤC Trang Danh mục từ viết tắt Danh mục các hình-sơ đồ Danh mục các bảng Danh mục các biểu đồ Danh mục phụ lục LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I. LÝ LUẬN TỔNG QUAN . 1 . LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MUA LẠI . 1 . Khái niệm mua lại . 1 . So sánh giữa mua lại và sáp nhập . 2 . Giống nhau . 2 . Khác nhau. 3 . Các mục tiêu chiến lược của người mua . 4 . Mở rộng lượng khách hàng và thị phần của bên mua . 5 . Mở rộng phạm vi địa lý và xâm nhập thị trường mới . 5 . Giảm chi phí gia nhập thị trường . 5 . Chiếm hữu tri thức và tài sản con người . 6 . Giảm bớt đối thủ cạnh tranh trên thị trường . 6 . Giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả . 6 . Đa dạng hóa và bành trướng thị trường . 7 . Đa dạng hóa sản phẩm và chiến lược thương hiệu . 7 . Các hình thức mua lại và cách thực thực hiện . 7 . Mua lại cổ phần . 7 . Mua lại tài sản . 9 . Lý luận chung về định giá doanh nghiệp . 10 . Khái niệm . 10 . Các phương pháp định giá . 10 . Vai trò của hoạt động mua lại . 15 . LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN . 16 . Khái niệm về CTCK. 16 . Vai trò của CTCK trên TTCK. 17 . Vai trò làm cầu nối giữa cung-cầu chứng khoán . 17 . Vai trò góp phần điều tiết và bình ổn giá trên thị trường. 17 . Vai trò cung cấp các dịch vụ cho TTCK . 17 . Mô hình hoạt .
