Mục tiêu nghiên cứu của tiểu luận là nghiên cứu về cơ cấu thị trường; Nghiên cứu về chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược xúc tiến; Nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh; Nghiên cứu về thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa đối với Coca-Cola. | TRƯỜNG ĐH KINH TẾ amp QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Vấn Đề amp Quyết Định Quản Trị Trong Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Nước Giải Khát Coca-Cola Việt Nam Họ và tên nhóm sinh viên 1. La Văn Huy NT 2. Nguyễn Thị Thủy Ngân 3. Phạm Thị Luyến 4. Nguyễn Văn Nam 5. Trần Anh Tuấn Lớp học phần Ra Quyết Định Quản Trị -2-20 K16 QTKD3 THÁI NGUYÊN NĂM 2021 1 MỤC LỤC Phần Mở Đầu .4 Chương I Tổng quan về Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt Nam .5 . Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH nước giải khát Coca- Cola Việt . Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục . Chính sách sản . Cơ cấu tổ Chương II Thực trạng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt Nam .10 . Cơ cấu thị trường đồ uống có ga ở Việt . Văn hóa uống địa phương và nhận thức về điều kiện kinh . Đối thủ cạnh tranh và nhận thức của khách hàng .12 . Cuộc chiến cạnh tranh .12 . Phân tích chiến lược kinh doanh của Coca-cola tại Việt Nam .17 . Các thành công đạt được và các hạn chế .25 Chương III Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt . Định hướng mục tiêu chiến lược của công . Các giải pháp đề xuất thực hiện chiến lược kinh doanh của công Kết Luận .32 Tài Liệu Tham Khảo .32 2 DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH VẼ Bảng 1 Bảng tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam 2006 2010 .6 Bảng 2 Thị phần nước giải khát Việt Nam 2004-2007 .10 Bảng 3 Tổng doanh thu của Coca-cola Việt Bảng 4 Mô hình Porter Five Forces .14 Hình 1 Nhãn hiệu nước giải khát Coca-Cola .18 Hình 2 Bao bì nước giải khát Coca-Cola .19 3 Phần Mở Đầu I LÝ DO Ngày nay với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường cạnh tranh trở lên gay gắt do đó sự phân cực cũng diễn ra nhanh chóng quyết liệt hơn. Trong cuộc đọ sức đó những doanh nghiệp hoạch định được cho mình một chiến lược kinh doanh tạo cái khung hướng dẫn tư
