Bài giảng Chuỗi cung ứng và mạng sản xuất: Chương 5 Năng lực cạnh tranh địa phương cung cấp cho người học những kiến thức như: Nền tảng năng lực cạnh tranh quốc gia; Nền tảng năng lực cạnh tranh vùng/địa phương; Quy trình phân tích năng lực cạnh tranh cụm ngành; Đánh giá lợi thế cạnh tranh của địa phương; Sơ đồ cụm ngành dệt may Vùng; Đánh giá năng lực cạnh tranh bằng mô hình kim cương; Các nhân tố quyết định năng lực cạnh tranh; .Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 5 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỊA PHƯƠNG Nền tảng NLCT quốc gia Năng lực cạnh tranh vi mô Độ tinh thông trong Chất lượng môi Trình độ phát triển hoạt động và trường kinh doanh cụm ngành chiến lược công ty Năng lực cạnh tranh vĩ mô Hạ tầng xã hội Các chính sách và thể chế chính trị kinh tế vĩmô Các yếu tố tự nhiên sẵn có Tài nguyên Vị trí Quy mô thiên nhiên địa lý Nguồn VCR 2010 Nền tảng NLCT vùng địa phương Năng lực cạnh tranh vi mô Độ tinh thông trong Chất lượng môi Trình độ phát triển hoạt động và trường kinh doanh cụm ngành chiến lược công ty Năng lực cạnh tranh vĩ mô Hạ tầng xã hội Các chính sách về và bộ máy chính trị ngân sách và đầu tư QLNN công Các yếu tố tự nhiên sẵn có Tài nguyên Vị trí Quy mô thiên nhiên địa lý Quy trình phân tích NLCT cụm ngành Vẽ sơ đồ cụm ngành hoàn chỉnh với đầy đủ các cấu phần dựa vào một cụm ngành phát triển trên thế giới Phân tích nguồn gốc hình thành và sự phát triển cụm ngành Bối cảnh và hiện trạng cụm ngành Bản đồ vị trí các hoạt động kinh tế của cụm ngành Đánh giá NLCT cụm ngành theo mô hình kim cương Vẽ sơ đồ hiện trạng cụm ngành Khuyến nghị chính sách Ví dụ minh họa Cụm ngành dệt may ở vùng Đồng Nai Bình Dương. Nguồn IPP amp CIEM Đánh giá năng lực cạnh tranh của cụm ngành dệt may trên địa bàn và một số địa phương lân cận 2013. Đánh giá lợi thế cạnh tranh của địa phương Môi trường chính sách giúp phát huy chiến lược kinh doanh và cạnh tranh Môi trường nội địa Những điều kiện đầu vào khuyến khích các Nhu cầu dạng đầu tư và nâng Số lượng và chi phí của các cấp bền vững thích yếu tố đầu vào hợp Tài nguyên thiên nhiên Cạnh tranh quyết liệt Tài nguyên con người giữa các đối thủ tại Dự báo nhu cầu khách Cơ sở vật chất địa phương hàng nội địa nhu cầu ở Cơ sở hạ tầng quản lý nơi khác Cơ sở hạ tầng thông tin Các ngành công nghiệp Yêu cầu của khách Nhân tố số lượng hỗ trợ và có liên quan hàng Nhân tố chuyên môn Nhu cầu khách hàng ở hóa Sự hiện hữu của các phân khúc chuyên biệt nhà cung cấp nội địa có thể được .
