Bài giảng môn "Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 3 Quản trị nhân lực" cung cấp cho người học các kiến thức như: Khái quát về quản trị nhân lực; Phân tích công việc; Hoạch định nguồn nhân lực; Tuyển dụng lao động; Tạo động lực lao động. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài giảng này. | om .c CHƢƠNG 3 ng QUẢN TRỊ NHÂN LỰC co an th o ng du u cu 1 https tailieudientucntt NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƢƠNG 3 om .c quát về quản trị nhân lực ng tích công việc co an định nguồn nhân lực th ng dụng lao động o du động lực lao động u cu 2 https tailieudientucntt quát về quản trị nhân lực om niệm về quản trị nhân lực .c ng tiêu của quản trị nhân lực co an dung của quản trị nhân lực th ng trò của quản trị nhân lực o du u cu 3 https tailieudientucntt Quản trị nhân lực là gì om .c Quản trị nhân lực là quá trình sáng tạo và sử dụng ng tổng thể các công cụ phương tiện phương pháp và giải co giải pháp khai thác hợp lý và có hiệu quả nhất năng lực an sở trường của người lao động nhằm bảo đảm thực hiện th các mục tiêu của doanh nghiệp và từng người lao động o ng trong doanh nghiệp du u cu 4 https tailieudientucntt Quản trị nhân lực là gì om .c Hay có thể hiểu quản trị nhân lực một cách rất đơn ng giản đó là co Quản trị nhân lực là việc sử dụng con người an th một cách có hiệu quả. o ng du u cu 5 https tailieudientucntt tiêu của quản trị nhân lực om -Giảm thiểu chi phí kinh doanh sử dụng lao động .c tăng năng suất lao động bảo đảm chất lượng sản ng co phẩm nhằm tăng khả năng chiếm lĩnh và mở rộng thị an trường tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh th doanh của doanh nghiệp. o ng -Tôn trọng và nâng cao phẩm giá con người phát du huy nhân cách và sự thoả mãn trong lao động và u cu phát triển khả năng tiềm tàng của họ. 6 https tailieudientucntt dung của quản trị nhân lực om .c Công tác tuyển dụng lao động ng -Phân tích và thiết kế công việc co -Xác định nhu cầu nguồn nhân lực an th -Tổ chức kiểm tra và tuyển chọn LĐ o ng du u cu 7 https tailieudientucntt dung của quản trị nhân lực om .c
