Bài giảng "Phân tích chi phí lợi ích: Chương 4 Nhận dạng lợi ích và chi phí" cung cấp cho người học các kiến thức như: Biến đổi lợi ích ròng cho toàn xã hội; Phân tích lợi ích - chi phí; Lợi ích thêm hay chi phí thêm. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG IV Nhận Dạng Lợi Ích và Chi Phí 14 08 2020 Võ Đức Hoàng Vũ https tailieudientucntt Nguyên tắc tổng quát Một kết quả là kết quả xã hội thực chỉ khi nó làm biến đổi lợi ích ròng cho toàn xã hội. Ta ứng dụng nguyên tắc này để suy ra các hướng dẫn nhận dạng lợi ích và chi phí xã hội của các phương án và như vậy ta thực hiện bước thứ hai trong phân tích lợi ích-chi phí. 14 08 2020 Võ Đức Hoàng Vũ https tailieudientucntt Các hướng dẫn cụ thể HD1 Lợi ích thêm hay chi phí thêm từ dự án phải được tính mà không phải là tổng lợi ích hay tổng chi phí. HD2 Các chi phí và lợi ích chìm không làm thay đổi lợi ích xã hội ròng các dự án mới do đó chúng phải được loại trừ. HD3 Các chi phí chung hay chi phí cố định không làm biến đổi lợi ích ròng giữa các phương án và vì vậy chúng nên được loại trừ. 14 08 2020 Võ Đức Hoàng Vũ https tailieudientucntt Hướng dẫn cụ thể tt Kết quả rõ ràng hầu hết các dự án là gia tăng trực tiếp về sản lượng hàng hóa và dịch vụ do dự án tạo ra và lợi ích từ sự gia tăng này phải được tính đến. HD4 Tất cả các thay đổi về lợi ích gắn với một dự án phải được tính đến. Phải tính toán các thay đổi trực tiếp do dự án tạo ra. Phải xem xét thay đổi do dự án tạo ra nhưng xảy ra bên ngoài dự án. 14 08 2020 Võ Đức Hoàng Vũ https tailieudientucntt Hướng dẫn cụ thể tt HD5 Tất cả các thay đổi về chi phí gắn với một dự án phải được tính đến. Ví dụ xây dựng một xa lộ mới có thể làm thay đổi luồng lưu thông ở những đường gần đó và làm tăng sự khó khăn để đi vào một số khu dân cư lân cận. Gia tăng chi phí đi vào khu lân cận là những chi phí thực cho toàn xã hội xuất phát từ việc sử dụng xa lộ mới. 14 08 2020 Võ Đức Hoàng Vũ https tailieudientucntt Hướng dẫn cụ thể tt Tất cả lợi ích do giảm chi phí và chi phí do giảm xuất lượng phải được đưa vào tính toán. 14 08 2020 Võ Đức Hoàng Vũ https .
