Bài giảng Quản lý công nghệ - ThS Nguyễn Thị Hồng Đăng

Bài giảng "Quản lý công nghệ" có nội dung trình bày giới thiệu lĩnh vực quản lý công nghệ; Thay đổi công nghệ & mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp; Công nghệ & văn hoá tổ chức; Con người & các công nghệ hiện đại. Mời các bạn cùng tham khảo! | LOGO ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHO KỸ SƯ Nhóm 5 Thứ 6 tiết 123 Học kỳ 112 GVHD ThS Nguyễn Thị Hồng Đăng https tailieudientucntt I. Giới thiệu lĩnh vực quản lý công nghệ II. Thay đổi công nghệ amp mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp nghệ amp văn hoá tổ chức người amp các công nghệ hiện đại https tailieudientucntt Không phải sản phẩm nào có ý tưởng cũng thành công https tailieudientucntt Khoa học Quản lý Công nghệ Kỹ thuật https tailieudientucntt Khoa học tất cả những gì đã và đang nghiên cứu phát minh amp chứng minh được về tự nhiên amp không tự nhiên Công nghệ cải tiến những gì khoa học đang có trở nên thuận tiện dễ dàng và tốt hơn cho cuộc sống https tailieudientucntt Khoa học Công nghệ https tailieudientucntt Kỹ thuật phương pháp áp dụng amp sử dụng trong thực tế những sản phẩm mà khoa học - công nghệ làm được https tailieudientucntt Công nghệ cải tiến những gì khoa học đang có trở nên thuận tiện dễ dàng và tốt hơn cho cuộc sống https tailieudientucntt Quản lý hành động đưa các cánhân trong tổ chức làm việc cùng nhau để thực hiện hoàn thành mục tiêu chung. theo Henry Fayol https tailieudientucntt 5 nhiệm vụ chỉ huy xây dựng kế hoạch tổ chức phối hợp kiểm soát. https tailieudientucntt Quản lý Công nghệ tiến trình liên kết các lĩnh vực khác nhau hoạch định phát triển năng hình thành thực hiện lực và thực thi công các mục tiêu giám sát chiến lược nghệ kiểm soát https tailieudientucntt Vì sao Quản lý Công nghệ https tailieudientucntt Cuộc chiến không khoan nhượng https tailieudientucntt Mùa xuân 1998 Đầu năm 1999 .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.