Luận văn nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và tổng quan về thị trường văn phòng phẩm Việt Nam nhằm xây dựng định hướng phát triển một cách khách quan và đúng xu thế. Thông qua các công cụ phân tích là vận dụng các ma trận để đánh giá các yếu tố tác động đến doanh nghiệp, xác định điểm mạnh, điểm yếu của Thiên Long cũng như các cơ hội và nguy cơ trên thị trường ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG SƠN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM VĂN PHÒNG PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chí Minh Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH NGUYỄN HOÀNG SƠN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM VĂN PHÒNG PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP Chí Minh Năm 2010 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế quot XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SẢN PHẨM VĂN PHÒNG PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG ĐẾN NĂM 2020 quot là công trình nghiên cứu khoa học của bản thân tôi. Các kết quả nghiên cứu trình bày trong luận văn thạc sĩ này không sao chép bất kỳ luận văn thạc sĩ nào khác và cũng chưa được công bố ở một nơi nào khác. ngày 15 tháng 12 năm 2010 NGUYỄN HOÀNG SƠN MỤC LỤC Trang Danh mục các bảng Danh mục các hình Mở đầu 1. Cơ sở hình thành đề 2. Mục tiêu nghiên 3. Phương pháp nghiên 4. Bố cục luận văn .3 Chương 1 Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và tổng quan về thị trường văn phòng phẩm Việt Nam . Khái niệm vai trò và các mô hình chiến lược kinh doanh .5 . Khái niệm về chiến lược kinh doanh .5 . Vai trò của chiến lược kinh doanh .6 . Các mô hình chiến lược kinh . Chiến lược tăng trưởng tập trung .7 . Các chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của . Các chiến lược cạnh tranh dành cho các đơn vị kinh doanh theo vị trí thị phần trên thị trường .8 . Các công cụ xây dựng lựa chọn các chiến lược kinh . Xác định năng lực và định vị doanh . Ma trận đánh gía các yếu tố bên trong doanh nghiệp IFE .11 . Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp EFE .12 . Ma trận hình ảnh cạnh . Ma trận SWOT_công cụ xây dựng các
