Luận văn nhằm mục tiêu bổ sung thêm cho các nhà quản trị công một cách nhìn tổng quát, chính xác hơn về các yếu tố tác động đến mục tiêu, động lực làm việc của cán bộ không chuyên trách, những yếu tố nào có vai trò quyết định trong việc giảm thiểu tối đa ý định nghỉ việc của cán bộ không chuyên trách từ đó sẽ có những giải pháp, đề xuất thiết thực, phù hợp với tình hình thực tế nhằm hỗ trợ và nâng cao chất lượng hoạt động của lực lượng này. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - - Trịnh Ngọc Sơn TÁC ĐỘNG CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC THÔNG QUA ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG VÀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ KHÔNG CHUYÊN TRÁCH XÃ THỊ TRẤN HUYỆN HÓC MÔN Chuyên ngành Quản lý công Mã số 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt Hóc Môn - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Trịnh Ngọc Sơn tôi xin cam đoan luận văn này là do chính tôi thực hiện. Trong quá trình thực hiện luận văn tôi đã tự mình nghiên cứu tài liệu và trao đổi với giáo viên hƣớng dẫn. Các nội dung số liệu và các đoạn trích dẫn sử dụng trong luận văn đều trung thực. Tôi xin chịu trách nhiệm với những cam kết trên. Hóc Môn ngày 15 tháng 10 năm 2017 TÁC GIẢ Trịnh Ngọc Sơn LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến PGS TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt đã tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn. Ngoài ra tôi xin gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô giảng viên trong và ngoài trƣờng Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu làm nền tảng cho việc thực hiện luận văn này. Các đồng nghiệp các đồng chí cán bộ không chuyên trách tại huyện Hóc Môn đã nhiệt tình giúp đỡ tôi hoàn chỉnh trả lời phiếu khảo sát đây là nguồn dữ liệu quan trọng cho việc đánh giá phân tích của luận văn. Tác giả các bài nghiên cứu tác giả các bài báo khoa học đã cung cấp cho tôi thông tin tham khảo hữu ích cho luận văn. TÁC GIẢ Trịnh Ngọc Sơn DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU Danh mục hình Hình 2. 1 Mô hình nghiên cứu . 22 ơ Hình 3. 1 Quy trình nghiên cứu . 25 Hình 4. 1 Biểu đồ Scatter thể hiện mối liên hệ giữa biến Hoạt động quản trị nguồn nhân lực và động lực phụng sự công. 47 Hình 4. 2 Biểu đồ Scatter thể hiện mối liên hệ giữa biến động lực phụng sự công và sự hài lòng công việc . 49 Danh mục bảng Bảng 3. 1 Thang đo hoạt động quản trị nguồn nhân lực . 27 Bảng 3. 2 Thang đo Động lực phụng sự công . 28 Bảng 3. 3 Thang đo Sự .
