Nghiên cứu này nhằm phân tích mối quan hệ tích cực giữa phong cách lãnh đạo tích hợp (bao gồm các yếu tố: Phong cách lãnh đạo hướng công việc, phong cách lãnh đạo hướng quan hệ, phong cách lãnh đạo hướng thay đổi, phong cách lãnh đạo hướng đa dạng lực lượng lao động, phong cách lãnh đạo hướng đạo đức) và động lực phụng sự công của công chức trên địa bàn thành phố Bến Tre. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRỊNH THÙY DUNG TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TÍCH HỢP ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA CÔNG CHỨC Nghiên cứu trên địa bàn thành phố Bến Tre LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC Họ và tên học viên Trịnh Thùy Dung TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TÍCH HỢP ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA CÔNG CHỨC Nghiên cứu trên địa bàn thành phố Bến Tre Chuyên ngành Quản lý công Mã số 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. Phạm Quốc Hùng TP. HỒ CHÍ MINH Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoạn luận văn Tác động của phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức nghiên cứu trên địa bàn thành phố Bến Tre là công trình nghiên cứu của tôi thực hiện. Các số liệu về khảo sát và các kết quả phân tích trong luận văn là do chính tôi thực hiện thu thập phân tích tổng hợp và viết báo cáo cuối cùng. Học viên thực hiện Trịnh Thùy Dung MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ Chương 1. GIỚI THIỆU. 1 . Đặt vấn đề . 1 . Mục tiêu nghiên cứu. 3 . Câu hỏi nghiên cứu . 3 Tương ứng với mục tiêu nghiên cứu nêu trên ta có 5 câu hỏi nghiên cứu như sau . 3 . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 3 . Phương pháp nghiên cứu. 4 . Dữ liệu dùng cho nghiên cứu . 4 . Phương pháp nghiên cứu định lượng . 4 . Kết cấu của luận văn . 4 CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT. 5 . Động lực phụng sự công . 5 . Khái niệm . 5 . Vai trò . 6 Lãnh đạo hướng nhiệm vụ . 8 . Khái niệm . 8 . Lãnh đạo hướng nhiệm vụ và động lực phụng sự công . 8 đạo hướng quan hệ . 9 . Khái niệm . 9 . Lãnh đạo hướng quan hệ và động lực phụng sự công . 9 . Lãnh đạo hướng thay đổi . 10 . Khái niệm . 10 . Lãnh đạo hướng thay đổi và động lực phụng sự công . 10 . Lãnh đạo hướng đa dạng lực lượng lao động. 12 . Khái niệm . 12 .