Luận văn tập trung phân tích thực trạng KSNB và sự ảnh hưởng của các nhân tố đến KSNB tại Vietcombank Vũng Tàu. Qua đó đề xuất nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB tại Vietcombank Vũng Tàu. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HỒNG THANH HOẠT ĐỘNG IỂ O T NỘI Ộ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG ẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM CHI NH NH V NG TÀ LUẬN VĂN THẠC Ĩ INH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NĂ 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HỒNG THANH HOẠT ĐỘNG IỂ O T NỘI Ộ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG ẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƢƠNG VIỆT NAM CHI NH NH V NG TÀ LUẬN VĂN THẠC Ĩ INH TẾ Chuyên ngành Tài chính Ngân hàng Mã số 60 34 02 01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học TS. NGUYỄN QUỲNH HOA TP. HỒ CHÍ MINH - NĂ 2017 i TÓM TẮT Là một ngân hàng lớn với hệ thống rộng khắp cả nƣớc Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam có lợi thế trong việc đầu tƣ có hệ thống quy trình hoàn thiện đối với hệ thống kiểm soát nội bộ nhƣng điều này cũng mang lại khó khăn trong hoạt động kiểm soát đối với các chi nhánh với nhiều đặc thù khác nhau về cơ cấu tổ chức về địa bàn hoạt động vì không phải chi nhánh nào cũng có đủ điều kiện để áp dụng một cách đầy đủ các yêu cầu của công tác kiểm soát nội bộ nhƣ Hội sở chính áp dụng. Điều này đã dẫn đến thực trạng tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam chi nhánh Vũng Tàu hoạt động kiểm soát nội bộ còn chƣa đƣợc quan tâm đúng mức chƣa có cơ cấu phòng ban cụ thể chịu trách nhiệm thực hiện công việc này đội ngũ cán bộ phần lớn đều là kiêm nhiệm không chuyên trách lại xáo trộn liên tục do đó hiệu quả kiểm soát giảm đi đáng kể. Chính vì thế tác giả đã căn cứ theo các nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nƣớc nhƣ Ozten et al 2012 Michael J. Lazarus amp Richard G. Stevens 2005 Võ Thị Hoàng Nhi và Lê Thị Thanh Huyền 2014 để có thể hệ thống lại các lý thuyết có liên quan đến hoạt động kiểm soát nội bộ tại các ngân hàng từ đó phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát nội bộ tại Chi nhánh theo các mặt nhƣ môi trƣờng kiểm soát hệ thống thông tin hoạt động kiểm soát đánh giá rủi ro và hoạt động giám sát. Từ đó các điểm hạn chế trong .
