Đề tài nghiên cứu năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại; phân tích, đánh giá thực tế năng lực của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2016; giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong thời kì hội nhập. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG CHÍ MINH TỐNG THỊ KHÁNH DUYÊN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành Tài chính- Ngân hàng Mã số Ngƣời hƣớng dẫn khoa học PGS. TS. Hà Quang Đào TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2017 TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam trong thời kỳ hội nhập đã đạt đƣợc một số kết quả nhƣ sau Tác giả đã tổng hợp đƣợc nền tảng lý thuyết cơ sở và đƣa ra khái niệm mới về nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thƣơng mại. Từ đó tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam trong giai đoạn từ 2012-2016. Kết quả nghiên cứu cho thấy thực trạng năng lực cạnh tranh của BIDV Việt Nam có xu hƣớng tăng trong giai đoạn nghiên cứu nhƣng với những nỗ lực chƣa đủ và gánh nặng về nợ xấu BIDV dần mất vị thế cạnh tranh về mặt năng lực tài chính so với hai ngân hàng Vietinbank và Vietcombank. Hoạt động kinh doanh của BIDV trong giai đoạn này có xu hƣớng tăng cao nhƣng bên cạnh đó tỷ lệ nợ xấu vẫn chiếm tỷ trọng cao lợi nhuận kinh doanh bị sụt giảm nhiều vì các trích lập dự phòng và xử lý trích lập dự phòng. Hoạt động kinh doanh chủ yếu vẫn dựa vào hoạt động cho vay truyền thống chƣa tận dụng đƣợc phân khúc thị trƣờng bán lẻ. Bên cạnh đó BIDV cũng đã đạt đƣợc nhiều thành tựu trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng tăng cƣờng năng lực công nghệ đảm bảo tính bảo mật cao trong hoạt động xây dựng đƣợc đội ngũ nhân sự có trình độ cao nhiệt huyết với công việc bộ máy quản lý giàu kinh nghiệm quản trị rủi ro và điều hành bộ máy vận hành tốt góp phần xây dựng thƣơng hiệu BIDV. Dựa trên kết quả nghiên cứu và định hƣớng hoạt động của BIDV luận văn đã đƣa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong thời kỳ hội nhập. LỜI CẢM ƠN Em xin trân trọng
