Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xây dựng thẻ điểm cân bằng để đo lường thành quả hoạt động của Công ty trên bốn phương diện: Kết quả về tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ và Đào tạo – Phát triển. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG THỊ MỸ PHƢƠNG VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XD VÀ DVTM TÀI LỘC PHÁT TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số ĐÀ NẴNG - Năm 2020 Công trình được hoành thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Người hướng dẫn KH . HOÀNG TÙNG Phản biện 1 . Trần Đình Khôi Nguyên Phản biện 2 . Lê Đức Toàn Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 11 năm 2020 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm thông tin-Học liệu Đại học Đà Nẵng. - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bất kỳ doanh nghiệp hay công ty nào cũng đều cố gắng nỗ lực hướng đến tối đa hóa lợi nhuận hiệu quả hoạt động tốt nhất. Trong nền kinh tế thị trường hoạt động đầy sôi động và cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì hiệu quả hoạt động luôn là mối quan tâm hàng đầu cũng như là một vấn đề nan giải của nhiều doanh nghiệp. Cùng với các phương pháp quản lý theo mục tiêu MBO xác định chi phí dựa vào hoạt động ABC quản lý chất lượng toàn diện TQM Thẻ điểm cân bằng BSC là một công cụ quản lý hiệu suất sáng tạo và đa chiều đang được sử dụng rộng rãi tại nhiều tổ chức và công ty tại Việt Nam cũng như trên thế giới. Để khẳng định và nâng cao vai trò vị trí của mình thì đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược phát triển tốt lập kế hoạch triển khai chiến lược khoa học và xây dựng đưa vào một hệ thống đo lường kết quả phù hợp thay thế cho phương pháp đo lường cũ chủ yếu vẫn sử dụng các thước đo tài chính và chưa đạt được hiệu quả cao. Để làm được điều đó từ thực tế tìm hiểu tác giả thấy rằng phương pháp thẻ điểm cân bằng là một sự lựa chọn đúng đắn và hợp lý. Phương pháp thẻ điểm cân bằng sẽ giúp doanh nghiệp chuyển được tầm nhìn và chiến lược thành các mục tiêu và thước đo cụ thể từ đó việc đánh giá thành quả hoạt động của doanh nghiệp sẽ được thực hiện tốt hơn. .
