Mục đích nghiên cứu của luận văn là hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chính sách Marketing đối với sản phẩm. Phân tích thực trạng về chính sách Marketing của công ty Minh Nguyên Quang đối với sản phẩm dầu kéo Valvoline. Xây dựng và Lựa chọn chính sách phù hợp với các cơ hội và thách thức hiện nay, hướng đến tương lai và tận dụng tốt nội lực công ty. Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐỖ THỊ XUÂN THỦY CHÍNH SÁCH MARKETING CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TM - DV MINH NGUYÊN QUANG CHO SẢN PHẨM DẦU KÉO VALVOLINE Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng Năm 2015 Công trình được hoàn thành tại Đại học Đà Nẵng Người hướng dẫn khoa học PGS. TS Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 1 PGS. TS. Lê Văn Huy Phản biện 2 PGS. TS. Đỗ Ngọc Mỹ Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh chuyên ngành Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 19 tháng 9 năm 2015. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin Học liệu Đại học Đà Nẵng. - Thư viện trường Đại học Kinh Tế Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Trong xu thế hội nhập và toàn cầu hóa các doanh nghiệp phải đối mặt với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học kỹ thuật và công nghệ. Mỗi loại sản phẩm ra đời là để đáp ứng nhu cầu của xã hội. Dầu nhờn cũng vậy hiện đại hóa và công nghiệp hóa ngày càng phát triển mặt hàng này càng có vai trò quan trọng đáp ứng nhu cầu bảo vệ duy trì động cơ phục vụ sản xuất cho các ngành công nghiệp nặng hiện nay như dầu phục vụ cho qui trình gia công cơ khí dầu cho ngành sản xuất dây cáp điện luyện kim . Dầu kéo Valvoline là một trong những thương hiệu nỗi tiếng đã xâm nhập vào thị trường Việt Nam trong những năm gần đây đóng góp không nhỏ vào việc giải quyết các vấn đề về bôi trơn bảo vệ động cơ máy móc của cá nhân của doanh nghiệp đặt biệt là nhu cầu về dầu công nghiệp. Cuộc chiến trong ngành công nghiệp dầu nhờn diễn ra từng ngày và quanh năm. Năm 2014 được đánh giá vẫn tiếp tục tăng trưởng chậm tuy nhiên với thị trường 90 triệu dân và vẫn trong giai đoạn đầu của quá trình quot công nghiệp hoá quot thì thị trường Dầu nhờn Việt Nam vẫn đủ chỗ cho tất cả người tham gia. Nhưng sự thành công sẽ đến với nhãn hiệu biết phát huy sự hiểu biết thị trường và một chính sách đúng đắn. Các doanh nghiệp sản xuất thương mại -
