Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận về marketing. Phân tích thực trạng về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cà phê bột của Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên. Đề xuất chính sách marketing phù hợp với đặc thù của sản phẩm cà phê bột của Công ty TNHH SX KD Phương Nguyên. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - LÊ VĂN TUẤN CHÍNH SÁCH MARKETING CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ BỘT TẠI CÔNG TY TNHH SXKD PHƢƠNG NGUYÊN TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số Đà Nẵng - Năm 2021 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học Thế Giới Phản biện 1 TS. Nguyễn Xuân Lãn Phản biện 2 . Trần Đình Thao Luận văn sẽ được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 20 tháng 03 năm 2021. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm thông tin học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Miền Trung được xem là nơi bất lợi về thời tiết và về con người. Xét về trình độ phát triển kinh tế xã hội nói chung và của ngành công nghiệp nói riêng còn kém phát triển so với hai miền Nam Bắc. Thêm vào đó yếu tố thời tiết không ổn định và khí hậu khắc nghiệt mưa bão quanh năm cũng tác động không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đó chính là những khó khăn thử thách mà doanh nghiệp phải đối mặt. Song bên cạnh đó Đà Nẵng cũng có những lợi thế tạo điều kiện thuận lợi và cơ hội thu hút phát triển ngành cà phê như dân cư đông đúc nhiều khu công nghiệp cơ sở hạ tầng mới và đang phát triển thành phố đi đầu về dịch vụ du lịch. Trong những năm qua mặt hàng cà phê luôn giữ vai trò là một trong số những mặt hàng trọng yếu tham gia xuất khẩu của nền kinh tế quốc gia bình quân chiếm 10 trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước được xếp vào danh sách 10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực. Là một công ty hoạt động trong ngành cà phê công ty TNHH SX KD Phương Nguyên đã thành lập và phát triển tại thị trường Đà Nẵng và các tỉnh lân cận mặt hàng chủ yếu là cà phê bột. Nhưng chỉ phát triển được cục bộ ở các vùng ven thành phố như Hòa Khánh Nam Ô Túy Loan vào trung tâm ít và nhỏ lẻ người tiêu dùng chưa biết đến. Về các tỉnh lân cận chỉ phát triển được đến Quảng Nam Huế thông qua hai showroom đặt tại hai tỉnh trên
