The relationship between four contextual factors on resistance to change: A case study in food processing industry

This paper chose to investigate a single-case study in Lean transformation, a manufacturing plant adopting one of the Lean tools – Total Productive Maintenance, in food processing industry. The purpose of this research is to uncover whether and how contextual factors (information exchange, participation, trust in management and training), related to resistance to change (RTC). |

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.