Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hoàn thiện kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước trong điều kiện ứng dụng dịch vụ Trên cơ sở hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN và vấn đề ứng dụng DVC trực tuyến vào công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN, luận văn được thực hiện nhằm đạt được hai mục tiêu sau: Phân tích thực trạng KSC thường xuyên NSNN trong điều kiện ứng dụng DVC trực tuyến tại KBNN Ngũ Hành Sơn. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN, đặc biệt là trong điều kiện ứng dụng DVC trực tuyến. | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ BÍCH VÂN HOÀN THIỆN KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRONG ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG DỊCH VỤ CÔNG TRỰC TUYẾN TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC NGŨ HÀNH SƠN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số Đà Nẵng Năm 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Hữu Cường Phản biện 1 TS. Đoàn Thị Ngọc Trai Phản biện 2 . Võ Văn Nhị Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 24 tháng 8 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm gần đây cùng với quá trình hội nhập và phát triển của đất nước công tác quản lý quỹ ngân sách nhà nước NSNN nói chung và công tác kiểm soát chi KSC thường xuyên NSNN qua Kho bạc Nhà nước KBNN nói riêng đã có những bước chuyển mình tích cực. Đặc biệt kể từ năm 2018 khi mà hệ thống KBNN ứng dụng dịch vụ công DVC trực tuyến vào quá trình KSC NSNN qua KBNN thì lĩnh vực KSC thường xuyên đã nâng cao được chất lượng KSC cả về quy mô và chất lượng ngày càng hiệu quả và khoa học hơn. Tuy nhiên trong quá trình thực hiện công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN Ngũ Hành Sơn Thành phố Đà Nẵng vẫn còn bộc lộ những tồn tại hạn chế kém hiệu quả. Đặc biệt trong điều kiện mới khi ứng dụng DVC trực tuyến vào quá trình KSC NSNN qua KBNN tính chủ động và phối hợp trong công tác của đơn vị sử dụng ngân sách ĐVSDNS với KBNN vẫn chưa được phát huy cao. Hiện tại cán bộ công chức tại KBNN Ngũ Hành Sơn có trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn chưa đồng đều. Trong đó vẫn còn một số ít cán bộ công chức thể hiện sự lúng túng và thụ động mỗi khi ứng dụng chương trình mới vào trong quá trình thực hiện công việc KSC dẫn đến tăng thời gian tiếp cận với những thay đổi mới. Điều này thực sự có ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác KSC
