Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 2: Lý thuyết về hành vi và kinh tế tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Lý thuyết về nguồn nhân lực hay hành vi tổ chức; Hành vi của cá nhân trong tổ chức (16 đặc điểm tính cách, mô hình 5 tính cách, Mô hình MBTI, mô hình Holland); Tháp nhu cầu Maslow; Douglas McGregor và thuyết X, thuyết Y; Elton Mayo: Nhu cầu tâm lý và năng suất lao động; .Mời các bạn cùng tham khảo! | LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ BÀI 2 Lý thuyết về hành vi và kinh tế tổ chức 2007 Thomson South-Western NỘI DUNG BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC Lý thuyết về nguồn nhân lực hay hành vi tổ chức Hành vi của cá nhân trong tổ chức 16 đặc điểm tính cách mô hình 5 tính cách Mô hình MBTI mô hình Holland Tháp nhu cầu Maslow Douglas McGregor và thuyết X thuyết Y Elton Mayo Nhu cầu tâm lý và năng suất lao động LÝ THUYẾT KINH TẾ TỔ CHỨC Giới thiệu về lý thuyết kinh tế tổ chức Lý thuyết kinh tế tổ chức hiện đại Jensen amp Meckling và chi phí đại diện Oliver Williamson chi phí giao dịch Paul Rubin Quản lý giao dịch kinh doanh 2007 Thomson South-Western LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Hành vi tổ chức là môn khoa học quản lý nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức. 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Chúng ta luôn có thói quen giải thích hiện tượng theo cảm tính của mình. Chẳng hạn một người vắng mặt tại cơ quan chúng ta cho ngay rằng anh ta bỏ việc đi chơi mà chưa cần biết thực sự nguyên nhân là gì. Hành vi tổ chức đi vào giải thích các hiện tượng như vậy một cách khoa học. Để làm được điều đó các kết luận của hành vi tổ chức phải dựa trên các nghiên cứu được tiến hành một cách có hệ thống. 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM HÀNH VI TỔ CHỨC Nghiên cứu hành vi tổ chức không có nghĩa là phải nghiên cứu tất cả các hành vi và thái độ của cá nhân mà chỉ nghiên cứu những hành vi và thái độ quyết định tới kết quả làm việc của người lao động. Trong hành vi tổ chức các dạng hành vi quyết định tới kết quả làm việc của người lao động bao gồm các hành vi liên quan trực tiếp tới năng suất mức độ vắng mặt và thay đổi nhân lực. 2007 Thomson South-Western HỘI CHỨNG NGƯỜI GIÁM SÁT MỚI Ba đồng nghiệp làm việc lâu năm với nhau bỗng nhiên một người được thăng chức lên