Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 10: Quản trị nguồn nhân lực và đa dạng khác biệt cung cấp cho người học những kiến thức như: Nhân lực và nguồn nhân lực và tiếp cận chiến lược; Đổi mới quản trị nguồn nhân lực; 7 bước của quá trình tuyển dụng; Quản trị tài năng: đào tạo và phát triển; Duy trì nguồn nhân lực hiệu quả; Xu hướng quản trị nguồn nhân lực quốc tế; .Mời các bạn cùng tham khảo! | LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ BÀI 10 QuẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC amp ĐA DẠNG KHÁC BiỆT 2007 Thomson South-Western NỘI DUNG BÀI GIẢNG Nhân lực và nguồn nhân lực và tiếp cận chiến lược Đổi mới quản trị nguồn nhân lực 7 bước của quá trình tuyển dụng Quản trị tài năng đào tạo và phát triển Duy trì nguồn nhân lực hiệu quả Xu hướng quản trị nguồn nhân lực quốc tế Đánh giá KPI Quản lý sự đa dạng và khác biệt Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp 2007 Thomson South-Western QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2007 Thomson South-Western KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nhân lực Nhân lực là nguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lực và trí lực. Thể lực Là sức khỏe của nhân viên. Thể lực phụ thuộc vào tình trạng sức khỏe của từng người mức sống thu nhập chế độ ăn uống chế độ làm việc và nghỉ ngơi chế độ y tế độ tuổi giới tính thời gian công tác Trí lực Là năng lực suy nghĩ sự hiểu biết sự tiếp thu kiến thức tài năng năng khiếu cũng như quan điểm lòng tin nhân cách của từng người. 2007 Thomson South-Western NGUỒN NHÂN LỰC Nhân lực của một tổ chức bao gồm tất cả người lao động làm việc trong tổ chức đó. Nguồn nhân lực được hiểu là tất cả các tiềm năng của con người trong một tổ chức như phẩm chất kinh nghiệm sống kiến thức óc sáng tạo năng lực và nhiệt huyết mà họ cống hiến để thành lập duy trì và phát triển tổ chức. 2007 Thomson South-Western QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nguồn nhân lực có 3 đặc điểm Nguồn nhân lực là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh cho tổ chức. Nguồn nhân lực đảm bảo cho mọi nguồn sáng tạo của tổ chức. Nguồn nhân lực là nguồn lực vô tận. Vì sao nói nguồn nhân lực là vô tận 2007 Thomson South-Western CHỨC NĂNG CỦA BỘ PHẬN NGUỒN NHÂN LỰC 2007 Thomson South-Western QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Các tổ chức đều cần thu hút phát triển và duy trì nguồn nhân lực hiệu quả. Quản trị tài năng là ưu tiên tối cao đối với tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực là sự thiết kế và ứng dụng hệ thống chính quy để đảm bảo sử dụng hiệu quả tài năng cá nhân. Tại sao cần phải ứng dụng hệ .
