Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Phân tích cụ thể các yếu tố quyết định đến sự thành công trong tương lai của trung tâm; xây dựng được một chiến lược phát triển hợp lý cho trung tâm trên cơ sở xây dựng được những lợi thế cạnh tranh lâu bền; xây dựng các giải pháp để triển khai thành công các chiến lược đã đề ra. | Trang I Trang I BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRANG BÌA Y Z NGUYỄN NGỌC HẠNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SSP ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học TS. PHAN THỊ MINH CHÂU Chí Minh tháng 08 2006 Trang II LỜI CAM ĐOAN ZY ZY Tôi xin cam đoan đề tài Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm Công nghệ Phần mềm SSP đến năm 2015 là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi. Các thông tin và số liệu được nêu ra trong đề tài hoàn toàn trung thực. Những kết quả thu được qua đề tài nghiên cứu là của bản thân tác giả những kết quả này chưa từng được công bố ở bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Ngày tháng năm 2006 Tác giả luận văn Nguyễn Ngọc Hạnh Trang III MỤC LỤC TRANG BÌA. I LỜI CAM MỤC LỤC. III DANH MỤC HÌNH VẼ BẢNG DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT . VIII PHẦN MỞ ĐẦU. IX 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI . IX 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .X 3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU .X 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN 5. BỐ CỤC ĐỀ TÀI . XI 6. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU . XII CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP . 1 . KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC .1 . Khái niệm chiến lược -quản trị chiến lược và hoạch định chiến . Tầm quan trọng của hoạch định chiến lược đối với phát triển doanh nghiệp .2 . QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN . Xác định sứ mạng và mục tiêu của doanh . Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến doanh . Nghiên cứu môi trường bên ngoài để xác định cơ hội và đe dọa chủ yếu 4 . Phân tích nội bộ doanh nghiệp để nhận diện các điểm mạnh điểm . Thiết lập mục tiêu dài hạn .8 . Xây dựng và lựa chọn chiến lược .8 . CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC .9 . Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến . Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE .9 Trang IV . Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE . .
