Mục đích nghiên cứu của đề tài là hoàn thiện hệ thống kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản lý tại công ty Cổ phần Kỹ Nghệ Lạnh nhằm nâng cao tính cạnh tranh cho Công ty chuẩn bị hành trang cho tiến trình hội nhập kinh tế khi Việt nam gia nhập WTO. | Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN THỊ THANH HƯỜNG HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG VÀ KIỂM SOÁT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ LẠNH Chuyên ngành KẾ TOÁN Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. LÊ ĐÌNH TRỰC TP. HỒ CHÍ MINH Năm 2006 Trang 2 Mục lục Mục lục . 2 Danh mục các bảng biểu. 4 Danh mục các hình vẽ . 6 Lời cảm ơn . Error Bookmark not defined. Lời mở đầu . 8 Chương 1 . 9 TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG VÀ KIỂM SOÁT QUẢN LÝ. 10 Phân biệt kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản lý. 10 . Kiểm soát hoạt động. 10 . Kiểm soát quản lý . 11 . Phân biệt kiểm soát hoạt động và kiểm soát quản lý . 11 Các công cụ kiểm soát hoạt động . 13 . Phân tích chênh lệch so với dự toán tổng thể . 14 . Phân tích chênh lệch so với dự toán linh hoạt . 15 . Phân tích chênh lệch giá thành định mức . 18 . Phân tích chênh lệch nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp. . 19 . Phân tích chênh lệch chi phí sản xuất chung . 21 Các công cụ kiểm soát quản lý. 24 . Trung tâm trách nhiệm và báo cáo bộ phận . 24 . Trung tâm trách nhiệm . 24 . Phân loại Trung tâm trách nhiệm và báo cáo bộ phận. 25 . Bảng cân đối thành quả BSC - Balanced scorecard Thước đo hiệu quả chiến lược . 32 . Sơ lược về lịch sử ra đời của BSC. 32 . Bốn mục tiêu cơ bản của Bảng cân đối thành quả và mối quan hệ nhân quả của nó . 33 . Vai trò của BSC trong kiểm soát quản lý thước đo hiệu quả chiến lược 37 Nguyên tắc xây dựng hệ thống kiểm soát. 37 . Những nguyên tắc về giao ước kết quả . 37 . Các yêu cầu của việc thiết kế hệ thống kiểm soát . 38 Kết luận chương 1 . 40 Chương 2 . 41 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG VÀ KIỂM SOÁT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ LẠNH . 41 . Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Kỹ Nghệ Lạnh. 41 . Giới thiệu sơ lược về đặc điểm kinh doanh. 41 . Giới thiệu tổng quan về công .
