Mục tiêu của đề tài là phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty cao su Đồng Nai; phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược; xây dựng các chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Công ty cao su Đồng Nai; đề ra các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược đã được lựa chọn. | BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ ĐỖ MINH TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CAO SU ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Năm 2007 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình vẽ và biểu đồ LỜI MỞ 1. Vấn đề nghiên cứu .1 2. Mục tiêu nghiên cứu .2 3. Phương pháp nghiên cứu .2 4. Đóng góp của đề tài .3 5. Kết cấu của luận văn .3 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH . Khái niệm chiến lược kinh doanh .5 . Các loại chiến lược kinh doanh cơ bản của doanh . Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp .8 . Xác định sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp .9 . Phân tích môi trường bên . Phân tích hoàn cảnh nội bộ .15 . Hình thành các phương án chiến lược .15 . Lựa chọn chiến lược tối ưu .16 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CAO SU ĐỒNG . Tổng quan về ngành hàng cao su thiên nhiên .17 . Giới thiệu về Công ty cao su Đồng Nai .19 . Lịch sử hình thành Công ty cao su Đồng Nai .19 . Khái quát về Công ty cao su Đồng . Quy mô sản xuất của Công ty cao su Đồng Nai .22 . Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .22 . Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công . Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty cao su Đồng . Môi trường vĩ . Môi trường vi . Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE của Công ty .39 . Phân tích môi trường bên trong của Công ty cao su Đồng Nai .41 . Nguồn nhân . Hoạt động . Nguồn lực tài . Hoạt động nghiên cứu và phát . Hoạt động sản xuất và tác nghiệp .49 . Tình hình tài sản cố . Chi phí trong quá trình hoạt động .52 . Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE .53 . Ma trận hình ảnh cạnh tranh .54 CHƯƠNG 3 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN . Xây dựng sứ mạng và mục tiêu phát .
