Mục tiêu của đề tài nghiên cứu là đánh giá chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Dầu thực vật Tường An trong những năm 1996 – 2006, phác thảo chiến lược cho Công ty cổ phần Dầu thực vật Tường An trong giai đoạn 2007-2015. | BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ LÊ XUÂN THỦY HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Năm 2007 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU. 1. Lý do chọn đề tài . 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. 3. Nội dung nghiên cứu . 4. Phương pháp nghiên cứu . 5. Bố cục của luận văn. CHƯƠNG I PHƯƠNG PHÁP LUẬN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP . 1 1. Khái quát về chiến lược phát triển doanh nghiệp. .1 Khái niệm chiến lược của doanh nghiệp . 1 Vai trò của xây dựng chiến lược đối với doanh nghiệp. 1 Các loại chiến lược phát triển doanh nghiệp . 2 2. Hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp . 3 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp . 3 Công cụ hoạch định chiến lược . 6 Nguyên tắc lựa chọn chiến lược . 12 Đánh giá chiến lược chọn lựa . 17 CHƯƠNG II TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN 1996-2006 . 19 I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN . .19 1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 19 Ngày thành lập. 19 Chức năng nhiệm vụ . 20 Sứ mệnh. 20 Tổ chức bộ máy. 21 Quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu Tường An . 21 2. Các yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp. 23 Vốn . 23 Nguồn nhân lực. 24 Công nghệ . 24 Các quan hệ kinh tế . 26 II. SƠ LƯỢC VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1996 - 2006 . .27 1. Tình hình đầu tư. 27 2. Tình hình sản xuất . 28 3. Tình hình tiêu thụ . 29 4. Các hoạt động quảng bá thương hiệu . 31 5. Hiệu quả kinh doanh. 31 6. Các hoạt động tài chính . 32 Trích khấu hao tài sản cố định . 32 Mức lương bình quân. 33 Các khoản phải nộp . 33 Trích lập các quỹ theo luật định . 34 CHƯƠNG III CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN GIAI ĐOẠN 1996-2006 . 35 I. CÁC CHIẾN LƯỢC ĐÃ ĐƯỢC HOẠCH ĐỊNH. .35 1. Các chiến lược tổng quát . 35 2. Các chiến lược bộ phận . 35 Chiến lược nghiên cứu phát
