Mục tiêu của đề tài là làm rõ lý luận tổng quan về ngân hàng thương mại và các chỉ tiêu để phân tích hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại; phân tích, đánh giá, làm rõ thực trạng hoạt động của Sài Gòn Công Thương Ngân hàng; đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của Sài Gòn Công Thương Ngân hàng. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THẾ TƯỜNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG SAIGONBANK LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 2007 MUÏC LUÏC LÔØI MÔÛ ÑAÀU .3 CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN . Toång quan veà ngaân . Khaùi nieäm .5 . Heä thoáng caùc ngaân haøng thöông maïi taïi Vieät Nam .7 . Caùc dòch vuï ngaân haøng .7 . Caùc dòch vuï truyeàn thoáng .8 . Caùc dòch vuï môùi hieän ñaïi .9 . Vai troø cuûa ngaân haøng trong neàn kinh . Chöùc naêng cuûa ngaân haøng thöông maïi .11 . Chöùc naêng luaân chuyeån taøi saûn .12 . Chöùc naêng cung caáp caùc dòch vuï thanh toaùn moâi giôùi vaø tö vaán .13 . Kinh doanh ngaân haøng loaïi hình kinh doanh ñaëc bieät .13 . Ngaân haøng moät trung gian taøi . Nhöõng ñaëc tröng khaùc cuûa ngaân . Quaûn lyù ruûi ro trong hoaït ñoäng kinh doanh ngaân haøng .17 . Ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngaân haøng .18 . Caùc tieâu chuaån ñeå ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa moät ngaân haøng thöông maïi .21 . Caùc chæ tieâu cô baûn ñaùnh giaù hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng thöôngmaïi .33 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG CHÖÔNG2 THÖÏC TRAÏNG HOAÏT . Tình hình phaùt trieån kinh teá naêm 2006 .38 -1- . Giôùi thieäu toång quaùt veà quaù trình thaønh laäp vaø phaùt trieån SGCTNH .42 . Voán ñieàu . Cô sôû haï taàng kyõ thuaät coâng ngheä .46 . Tình hình hoaït ñoäng cuûa Saøi Goøn Coâng Thöông Ngaân haøng naêm . Nguoàn voán hoaït . Hoaït ñoäng dòch vuï .48 . Nguoàn nhaân löïc vaø trình ñoä quaûn . Tình hình huy ñoäng voán .55 . Hoaït ñoäng tín duïng .58 . Quaûn lyù ruûi ro trong hoaït ñoäng Ngaân . Tình hình keát quaû hoaït ñoäng kinh . Moät soá toàn taïi trong hoaït ñoäng kinh doanh Ngaân haøng .67 . Söû duïng ma traän SWOT ñeå phaân .