Luận văn trình bày cách thức quản lý tồn kho nguyên vật liệu vừa mang đặc điểm chung của ngành dược Việt Nam, vừa mang những yếu tố riêng của công ty mẹ. Qua đó, tác giả sẽ mô tả một mô hình tồn kho của một công ty dược làm chuẩn mực mà hiện nay hầu như chưa ai nói rõ, đồng thời chúng tôi chỉ rõ những hạn chế của công tác này và đưa ra được các giải pháp để khắc phục những hạn chế đó, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý tồn kho nguyên vật liệu cũng như hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. | ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA SAU ĐẠI HỌC -0O0- CHƯƠNG MŨI LỸ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TỒN KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY SANOFI SYNTHELABO VIỆT NAM GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM TP. HCM NĂM 2007 -2- MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục các hình bảng sử dụng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Nguồn số liệu của luận văn Ý nghĩa thực tiễn của đề tài Kết cấu của luận văn PHẦN NỘI DUNG Trang 1. Chương I Cơ sở lý luận . Tổng quan về tồn kho 1 . Khái niệm về hàng tồn kho 1 . Chức năng vai trò các nhân tổ ảnh hưởng đến tồn kho 2 . Sử dụng kỹ thuật phân tích A B C để phân loại hàng tồn kho 5 . Các loại chi phí tồn kho 8 . Các phương pháp hoạch định nhu cầu hàng tồn kho 10 . Các mô hình tồn kho 10 . Hệ thống tồn kho kịp thời JIT 14 . Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tồn kho 16 . Chỉ tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng 16 . Chỉ tiêu đánh giá mức độ đầu tư cho hàng tồn kho 16 . Chỉ tiêu đánh giá mức độ chính xác báo cáo tồn kho 17 Kết luận chương I 18 -3- 2. Chương II Thực trạng công tác quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty SSV . Giới thiệu về Công ty SSV 19 . Lịch sử hình thành 19 . Chức năng nhiệm vụ quyền hạn phương hướng phát triển 20 . Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 21 . Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty và tình hình hoạt 25 động của Công ty trong những năm gần đây . Các yếu tố tác động đến quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại SSV 29 . Phân tích tình hình thực hiện công tác quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại SSV 35 . Cơ cấu tổ chức quản lý hàng tồn kho 35 . Phân tích tình hình xác lập và kiểm soát các mức tồn kho 40 . Xác định thời gian đặt hàng lại ROP 40 . Kiểm soát mức tồn kho 45 . Khối lượng đặt hàng 46 . Dự trữ bảo hiểm 47 . Công tác quản lý dự trữ hàng tồn kho 54 . Mã hóa phân loại hàng tồn kho 54 . Bố .
