Ebook Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2 gồm có những nội dung chính sau: Sự phối hợp trong chuỗi cung ứng, sự đổi mới của chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế thời gian thực, xác định cơ hội chuỗi cung ứng, tạo dựng chuỗi cung ứng hướng đến lợi thế cạnh tranh, triển vọng của chuỗi cung ứng thời gian thực. | Chương 6 SỰ PH I HỢP TRONG CHU I CUNG ỨNG Sau khi đọc chương này bạn có th Hi u đư c động l c mà chu i cung ứng thông thư ng đóng góp lớn vào chu kỳ kinh doanh bùng n đ v tung Đánh giá nh ng y u t góp ph n vào động l c chu i cung ứng này Có một cái nhìn t ng quan v Mạng lưới Đ ng bộ D liệu Toàn c u GDSN và bi t mạng lưới này có th cải thiện s ph i h p trong chu i cung ứng như th nào Đánh giá nh ng phương pháp như hoạch địch d báo và b sung cộng tác CPFR nh m cải thiện s ph i h p trong chu i cung ứng và đ i phó với hiệu ứng roi chăn bò . S lan truy n của các mạng lưới truy n d liệu t c độ cao và công nghệ máy tính đã thúc đ y quá trình quản lý chu i cung ứng với một mức độ chính xác hơn đi u mà không khả thi vào nh ng năm 1980. Các t chức học cách s dụng nh ng kỹ thuật và công nghệ s n có hiện nay đ xây d ng đư c chu i cung ứng nh m tạo ra l i th cạnh tranh trong thị trư ng của mình. Vì khả năng t n tại có liên quan mật thi t đ n khả năng phản ứng nhanh đ i với nh ng thay đ i nhu c u trong thị trư ng nên khả năng này hiện nay là một l i đi m cạnh tranh. Cạnh tranh kinh doanh d a trên hiệu quả của chu i cung ứng đang tr thành một th c t trọng tâm r t nhi u thị trư ng. Đ phát tri n khả năng này t ng công ty riêng lẻ và toàn bộ chu i cung ứng của họ c n phải học hỏi nh ng hành vi mới và kích hoạt các hành vi mới này b ng cách s dụng công nghệ phù h p. HIỆU ỨNG ROI CHĂN BÒ Một trong nh ng động l c ph bi n nh t trong các chu i cung ứng là hiện tư ng đư c gọi là hiệu ứng roi chăn bò bullwhip . Hiệu ứng này xảy ra khi nh ng s thay đ i nhỏ trong nhu c u sản ph m của ngư i tiêu dùng phía trước của chu i cung ứng gây ra bi n động ngày càng rộng hơn trong nhu c u đ i với nh ng công ty phía sau của chu i cung ứng. Các công ty t ng giai đoạn khác nhau trong chu i cung ứng có nh ng bức tranh r t khác nhau v nhu c u thị trư ng và k t quả sẽ d n đ n một s c trong quá trình ph i h p chu i cung ứng. Các công ty sẽ hành x theo cách mà lúc đ u tạo ra s thi u hụt sản ph m còn sau đó d
