Trang phục là nhu cầu thiết yếu của con người, để đáp ứng nhu cầu đó, ngành may công nghiệp đã ra đời và ngày một phát triển. Có thể nói, khâu chuẩn bị sản xuất trong một nhà máy may là một công việc quan trọng trong quá trình sản xuất đại trà. Bài viết giới thiệu khâu chuẩn bị sản xuất tại nhà máy may giúp các bộ phận sản xuất chạy theo đang như kế hoạch đã xây dựng. | LẬP KẾ HOẠCH CHO NHÀ MÁY TẠI KHÂU CHUẨN BỊ SẢN XUẤT Nguyễn Thị Tiểu Song Nguyễn Thị Mỹ Trương Thị Phương Trần Thị Thơm Phạm Thị Thúy Quyên Nguyễn Hồng Vy Khoa Kiến trúc - Mỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh GVHD TS. Nguyễn Thị Ngọc Quyên ThS. Thi Minh Tuấn TÓM TẮT Trang phục là nhu cầu thiết yếu của con người để đáp ứng nhu cầu đó ngành may công nghiệp đã ra đời và ngày một phát triển. Có thể nói khâu chuẩn bị sản xuất trong một nhà máy may là một công việc quan trọng trong quá trình sản xuất đại trà. Chuẩn bị sản xuất bắt đầu từ chuẩn bị về nguyên phụ liệu chuẩn bị thiết kế và chuẩn bị về công nghệ. Chuẩn bị nguyên phụ liệu là tổ chức kiểm tra phân loại thống kê bảo quản và chuyển giao nguyên phụ liệu cho tổ cắt và chuyền may. Chuẩn bị về thiết kế là quá trình hoàn thiện cấu trúc của sản phẩm được thực hiện qua các công việc như thiết kế mẫu ra mẫu cứng giác sơ đồ cuối cùng là chuẩn bị về công nghệ. Đây là quá trình lập các tài liệu tiêu chuẩn đi kèm theo mẫu thiết kế xây dựng quy trình công nghệ số lượng công nhân số thiết bị bố trí vị trí làm việc và thiết kế mặt bằng phân ưởng. Chính vì vậy các nhà máy may luôn chú trọng đến công tác chuẩn bị sản xuất tại nhà máy của mình để các bộ phận sản xuất chạy theo đ ng như kế hoạch đã xây dựng. Bài báo giới thiệu khâu chuẩn bị sản xuất tại nhà máy may giúp các bộ phận sản xuất chạy theo đ ng như kế hoạch đã xây dựng. Từ khóa chuẩn bị sản xuất chuẩn bị thiết kế chuẩn bị công nghệ tổ cắt kỹ thuật. 1 TỔNG QUAN LẬP KẾ HOẠCH CHUẨN BỊ SẢN XUẤT Lập kế hoạch sản xuất Kế hoạch sản xuất là xây dựng lên các công việc cụ thể và vạch ra tiến trình thực hiện chúng sao cho phù hợp với các điều kiện đã có sẵn và các điều kiện có thể đạt được nhằm đạt được mục tiêu ban đầu của nhà máy sản xuất. Lập kế hoạch sản xuất giúp duy trì hoạt động sản xuất ổn định ước lượng nguồn lực chính xác sử dụng hiệu quả các nguồn lực tăng cường sự phối hợp hoạt động của các phòng ban giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu cải thiện năng .
