Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 Tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Bản chất của công tác tổ chức; Một số vấn đề khoa học của công tác tổ chức; Cơ cấu tổ chức; Bố trí và quản trị nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG IV TỔ CHỨC I. Bản chất của công tác tổ III. Cơ cấu tổ chức chức 1. Khái niệm 1. Khái niệm 2. Cách phân chia bộ phận cơ bản 2. Các nguyên tắc 3. Các kiểu cơ cấu tổ chức II. Một số vấn đề khoa học 4. Cơ sở thiết kế bộ máy tổ chức của công tác tổ chức IV. Bố trí và quản trị 1. Tầm hạn quản trị nguồn nhân lực 2. Quyền hành trong công tác 1. Nhân lực và quản trị nguồn quản trị nhân lực 3. Phân quyền trong quản trị 2. Tiến trình bố trí nhân lực 4. Ủy quyền 1. Khái niệm Liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức xác lập mối quan hệ về nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. 1. Khái niệm Công việc tổ chức được xem xét trên 3 mặt - Tổ chức bộ máy - Tổ chức công việc - Tổ chức nhân sự 2. Các nguyên tắc Thống nhất chỉ huy Nguyên tắc gắn với mục tiêu Nguyên tắc hiệu quả Nguyên tắc cân đối Nguyên tắc linh hoạt 1. Tầm hạn quản trị - Là số cấp dưới mà một nhà quản trị cấp trên có thể quản trị một cách trực tiếp. Bộ phận hay nhân viên - Tầm hạn quản trị rộng ứng với số cấp quản trị ít và ngược lại. - Các yếu tố quyết định tầm hạn quản trị Năng lực của nhà quản trị Trình độ làm việc của cấp dưới Tính ổn định công việc của cấp dưới Mức độ ủy quyền cho cấp dưới. 2. Quyền hành trong công tác quản trị a. Khái niệm - Là năng lực cho phép chúng ta yêu cầu người khác phải hành động theo chỉ đạo của mình. - Mọi nhà quản trị đều phải có quyền hành thì mới quản trị được nếu không nhà quản trị chấm dứt vai trò của mình. - Tính chất của quyền hành Gắn bó các thành phần trong tổ chức. Là công cụ của nhà quản trị. 2. Quyền hành trong công tác quản trị b. Cơ sở của quyền hành Theo Max Weber - Sự hợp pháp khi đảm nhận chức vụ. - Cấp dưới thừa nhận quyền hành đó là chính đáng. - Bản thân nhà quản trị có khả năng và các đức tính khiến cấp dưới tin tưởng. 2. Quyền hành trong công tác quản trị Tuy nhiên quyền hành luôn luôn có giới hạn do - Cấp bậc của nhà quản trị trong hệ thống. - Quy định của pháp luật. - Hạn chế về mặt sinh học của con người. - Đạo .
