Bàn về khái niệm và ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên

Bài viết nghiên cứu cơ sở lý luận ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên. Từ khái niệm công cụ, nghiên cứu đã xác định những khía cạnh phong cách lãnh đạo như: lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, động lực làm việc. Đồng thời, đề tài cũng chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên. | BÀN VỀ KHÁI NIỆM VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Nguyễn Thanh Kiều Xuân Nguyễn Thị Kim Sang Nguyễn Diệp Hà Xuyên Viện Khoa học Xã hội và Nhân văn Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh GVHD TS. Trịnh Viết Then TÓM TẮT Trong nghiên cứu này chúng tôi nghiên cứu cơ sở lý luận ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên. Từ khái niệm công cụ nghiên cứu đã xác định những khía cạnh phong cách lãnh đạo như lãnh đạo phong cách lãnh đạo động lực làm việc. Đồng thời đề tài cũng chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc của nhân viên. Động lực của nhân viên chịu nhiều tác động của các yếu tố như môi trường làm việc phong các lãnh đạo sự ham mê và niềm hi vọng của nhân viên. Từ khóa động lực động lực làm việc lãnh đạo phong cách lãnh đạo nhân viên. 1 ĐẶT VẤN ĐỀ Thế kỷ XXI thế giới đã có những biến đổi to lớn mang tính toàn cầu. Chỉ trong hai thập kỷ cuối cùng của thế kỷ XX loài người đã có những phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin cuộc cách mạng trong kỹ thuật sinh học và đặc biệt là những biến đổi trong quan niệm về mối quan hệ người - người trong các quan hệ xã hội vai trò của con người được đề cao hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh mới của sự phát triển toàn cầu trong đó Việt Nam đang thực hiện công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước và hội nhập đã đặt ra yêu cầu cơ bản đối với các doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh bên cạnh việc thay đổi về kỹ thuật công nghệ đào tạo còn cần phải có những tư duy mới trong công tác lãnh đạo - quản lý. Lãnh đạo là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Trong quản lý việc tạo động lực cho nhân viên là việc rất quan trọng đòi hỏi sự khéo léo và đó là cả một nghệ thuật của nhà lãnh đạo. Động lực là vấn đề được nhiều ngành khoa học lĩnh vực quan tâm nghiên cứu. Theo cuộc khảo sát hơn 20 000 nhân viên trên toàn cầu và phân tích trên 50 công ty thực hiện nhiều thí nghiệm và nghiên cứu học thuật theo .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.