Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 4 Quản lý tiến độ dự án xây dựng, cung cấp cho người học những kiến thức như: Những vấn đề chung về tiến độ; Xác định công việc và sắp xếp trình tự thực hiện công việc; Tính toán thời gian, nguồn lực dự án; Thiết lập và tính toán sơ đồ mạng; Quản lý tiến độ dự án xây dựng. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 4. QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG Quản lý tiến độ DA xây dựng 2. Xác 3. Tính 1. định công 4. Thiết 5. Quản toán thời Những việc và lập và lý tiến gian vấn đề sắp xếp tính toán độ dự án nguồn chung về trình tự sơ đồ xây lực dự tiến độ thực hiện mạng dựng án công việc 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Trình tự lập tiến độ thi công xây dựng công trình. 1. Phân tích công nghệ xây dựng Định hướng thi công tổng quát. 2. Lập danh mục công việc khối lượng công việc xây lắp. 3. Chọn biện pháp kỹ thuật thi công cho các công việc xây lắp. 4. Xác định thời gian thực hiện công việc nhu cầu NC MM VL. 5. Lập kế hoạch tiến độ sơ bộ PP tổ chức thi công hạng mục công việc. 6. Xác định chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật của KHTĐ sơ bộ giá thành thời gian điều hòa nguồn lực 7. So sánh tối ưu hóa tiến độ 8. Phê duyệt tiến độ gắn niên lịch. 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các phƣơng pháp tổ chức thi công Phương pháp tổ chức thi công 2. PP thi 3. PP thi 1. PP thi 4. PP thi 5. PP thi công công nối công công dây công hỗn song tiếp gối tuần tự chuyền hợp song tiếp 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các loại sơ đồ biểu diễn tiến độ Sơ đồ ngang Sơ đồ Gantt . 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các loại sơ đồ biểu diễn tiến độ Sơ đồ xiên. 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các loại sơ đồ biểu diễn tiến độ Sơ đồ mạng - Sơ đồ mạng AON 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các loại sơ đồ biểu diễn tiến độ Sơ đồ mạng - Sơ đồ mạng AOA 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các loại sơ đồ biểu diễn tiến độ Sơ đồ mạng- ngang. 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG . Các loại sơ đồ biểu diễn tiến độ Sơ đồ mạng- ngang. 2. XÁC ĐỊNH CÁC CÔNG VIỆC VÀ SẮP XẾP TRÌNH TỰ THỰC HIỆN . Khái niệm tác dụng cơ cấu phân tách công việc WBS work breakdown structure . WBS phân chia theo cấp bậc 1 dự án thành nhóm nhiệm vụ và công việc cụ thể xác định liệt kê công việc thực hiện của .
