Hoạch định dự án là quá trình sắp xếp và quản lý các công việc nhằm hoàn thành mục tiêu dự án | CHƯƠNG 8 HOẠCH ĐỊNH DƯ An LẬP TIEN ĐỘ DƯ An PROJECT PLANNING SCHEDULING I. TONG QUAN HĐDÁ Qua trình sap xep vá quán ly các cong việc nhám hoán thành muc tiệu dự án Giải quyệt các ván đệ láp thời gian biệu cho các cong việc vá các nguon lực củá dự án WHA T - WHO - WHEN - HOW MUCH Cờ sờ đệ kiệm soát vá đánh giá quá trình thực hiện dự án Vì sáo phái HĐDÁ Náng cao việc sự dung hiệu quá các nguon lực Lá cờ sờ để thực hiện vá kiệm soát cong việc Thuc đáy giáo tiếp vá phối hờp Loại trự hoác giám thiệu sự khong chác chán HĐDÁ lá quá trình láp đi láp lái vá đựờc thực hiện trong suất chu ky hoát động cuá dự án Kệ hoách phái báo gom rui ro vá đu linh hoát đệ thực hiện D Data teaching QLDA present chapter 4 1 II. CÁC BƯỚC TRONG HĐDÁ 4-Xác định mục tiêu và phạm vi của dự an 1 Thu tháp thong tin 1 Xáy dựng càu trủc phán viêc WBS 1 Xác láp các báng báo cáo cho các cong viêc 4- Thiết láp sơ đo trách nhiêm 4- ứơc tính thơi gián ngán sách nguồn lực cho các cong viêc 4- Đánh giá - sựá đoi 4-Chuẩn bị kê hoách ngán sách vá thơi gián biêu 4- Phê chuán D Data teaching QLDÁ present chapter 4 2 TIÊU CHUÁN ĐÁNH GIÁ VIỆC HOẠCH ĐỊNH Dự ÁN LÀ THÁNH CÔNG 1. Nội dung cụ the Specific content rô rang không mơ hô đầy đủ thông tin can thiết không qua chi tiết rườm ra 2. Cộ the hiểu được Understandability Môi ngươi dế dàng hiếu được muc tiếu của môi công viếc càch thực hiến công việc 3. Cộ the thay đội được Changeability Dế dang thay đôi cap nhật hiếu chỉnh 4. Cộ the sử dụng được Usability HĐDÁ phải taô điếu kiến dế dang chô viếc kiếm sôat qua trình thực hiến dự an va truyền đat thông tin CÁC LY DO HOẠCH ĐỊNH Dự ÁN THÁT BẠI 1. Muc tiếu cua dự an không được nam bat ơ cac cấp 2. HĐDÁ dựa trến cac thông tin không đay đu - dự tru nguôn lực không đu Nguồn lực cộn ngựợi thôi gian tien
