Bài giảng Khó khăn trong xây dựng phần mềm: Chương 4 - ThS. Phạm Đào Minh Vũ

Bài giảng Khó khăn trong xây dựng phần mềm: Chương 4 Quản lý chất lượng phần mềm, cung cấp cho người học những kiến thức như: Thế nào là sản phẩm PM chất lượng; Các tính chất cơ bản của chất lượng phần mềm; Mục tiêu của Quản lý chất lượng PM; Quản lý chất lượng và phát triển phần mềm; .Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 4. QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG PHẦN MỀM SOFTWARE QUALITY MANAGEMENT 168 Khái niệm Quản lý chất lượng software quality management tiến trình liên quan đến việc bảo đảm các yêu cầu về cấp độ chất lượng level fo quality của sản phẩm phần mềm Quản lý chất lượng bao gồm định nghĩa những tiêu chuẩn chất lượng và các thủ tục thích hợp đồng thời bảo đảm việc phát triển phần mềm theo đúng tiêu chuẩn đó Đối với bất kỳ 1 tổ chức phần mềm nào thì hoạt động xây dựng mục tiêu chất lượng sản phẩm là trách nhiệm của mọi thành viên quality culture 169 Thế nào là chất lƣợng Chất lượng sản phẩm nghĩa là sản phẩm làm ra phải đúng với chi tiết kỹ thuật của nó Một số khó khăn trong việc quản lý chất lượng phần mềm Áp lực đòi hỏi chất lượng của khách hàng hiệu quả độ tin cậy và các yêu cầu về chất lượng của nhà thiết kế dễ bảo trì tái sử dụng Một vài yêu cầu về chất lượng thì khó mô tả một cách rõ ràng Đặc tả chi tiết phần mềm thường không đầy đủ và thiếu nhất quán 170 Thế nào là sản phẩm PM chất lƣợng Đáp ứng được các yêu cầu kỹ thuật đề ra Kiểm soát dữ liệu nhập và dự toán được các dữ liệu nhập không hợp lệ Đã được kiểm tra và thử nghiệm hoàn toàn bởi những người độc lập Có tài liệu hướng dẫn cụ thể và rõ ràng Nhận biết được tỉ lệ lỗi 171 Các tính chất cơ bản của chất lƣợng phần mềm An toàn Bảo mật Dễ kiểm tra Dễ hiểu Hiệu quả cao Tƣơng thích cao Phần Ổn định mềm Linh động có chất Tái sử dụng lượng Dễ học Mạnh mẽ trƣớc tấn công 172 Mục tiêu của Quản lý chất lƣợng PM Một hệ thống quản lý chất lượng phần mềm thường có 2 mục tiêu Mục tiêu thứ nhất xây dựng chất lượng cho PM ngay từ giai đoạn bắt đầu. Điều này đồng nghĩa với việc bảo đảm các yêu cầu cho PM từ mọi nguồn khác nhau phải được định nghĩa diễn đạt và hiểu một cách đúng đắn giữa người đưa ra yêu cầu và người thực hiện yêu cầu Mục tiêu thứ hai bảo đảm chất lượng của PM xuyên suốt quá trình phát triển 173 Các thỏa thuận về chất lƣợng Không cần đợi biết rõ về chi tiết sản phẩm mới cải tiến mà cần chú ý quản lý chất lượng trước Cần .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.