Bài giảng Hệ thống quản lý chất lượng nông nghiệp: Chương 4 ISO 9001:2015, cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan chung về quản lý chất lượng; Tổng quan hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 – Các yêu cầu; Các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015; Phương pháp cập nhật chuyển đổi, áp dụng HTQLCL ISO 9001:2015. Mời các bạn cùng tham khảo! | GV Bù i Hồ ng Quân http http Chương 4 ISO 9001 2015 Phà n 1 Tổ ng quan chung về quả n lý chá t lượng Phà n 2 Tổ ng quan hệ thố ng quả n lý chá t lượng ISO 9001 2015 Các yêu cà u Phà n 3 Các yêu cà u củ a tiêu chuả n ISO 9001 2015 Phà n 4 Phương pháp cạ p nhạ t chuyể n đổ i áp dụ ng HTQLCL ISO 9001 2015 31 12 2018 He thong quan ly chat luong nong nghiep 311 GV Bù i Hồ ng Quân http http CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ Mức độ của một tập hợp các đặc tính vốn có của một đối tượng đáp ứng các yêu cầu Mục - ISO 9000 2015 31 12 2018 He thong quan ly chat luong nong nghiep 313 http CÁC MÔ HÌNH HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN Cải tiến liên tục Xây dựng Thoả mãn khách Hệ thống Kiểm soát hàng Loại bỏ bảo đảm 5 yếu tố chất lượng sản phẩm cơ bản 4M Tối ưu hoá không đạt nhằm tạo và 1I 1E nguồn lực yêu cầu niềm tin cho nhằm đem lại khách hàng hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp 31 12 2018 He thong quan ly chat luong nong nghiep 314 http 7 NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 4. Tiếp cận theo Quá trình 31 12 2018 He thong quan ly chat luong nong nghiep 315 http Nguyên tắc 1. Hướng vào khách hàng Tuyên bố đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và phấn đấu vượt xa hơn mong đợI của khách hàng. Lý giải Lợi ích Hành động có thể thực hiện thừa nhận khách hàng trực tiếp và gián tiếp là người tiếp nhận giá trị từ tổ chức Hiểu nhu cầu và mong đợI hiện tạI và tương lai của khách hàng Liên kết mục tiêu của tổ chức với nhu cầu và mong đợi của khách hàng Trao đổI thông tin về nhu cầu và mong đợI của khách hàng trong toàn tổ chức - . 31 12 2018 He thong quan ly chat luong nong nghiep 316 http Nguyên tắc 2. Sự lãnh đạo Tuyên bố Người lã nh đạ o ở tá t cả cá c cá p thiế t lạ p sự thố ng nhá t trong mụ c đích và .
