Bài nghiên cứu tổng hợp kinh nghiệm của các tổ chức TCVM đã chuyển đổi thông qua khảo sát, lấy ý kiến của các đối tượng liên quan, kết hợp phỏng vấn chuyên sâu đối với lãnh đạo và phỏng vấn nhóm đối với các nhân viên đã làm việc tại tổ chức với 3 tổ chức TCVM giúp hệ thống hóa cơ sở lý luận về chuyển đổi của các tổ chức TCVM, phát hiện những hạn chế còn tồn tại. | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI CỦA CÁC TỔ CHỨC TÀI CHÍNH VI MÔ TẠI VIỆT NAM ASSESS THE TRANSFORMATION PROCESS OF MICROFINANCE INSTITUTIONS IN VIETNAM Đào Thị Thơm Nguyễn Bùi Thảo Trang GVHD ThS. Trần Huy Tùng Trường Học Viện Ngân Hàng thomnau140395@ TÓM TẮT Tài chính vi mô TCVM là một cách tiếp cận hiệu quả để xóa đói giảm nghèo thông qua việc cung ứng vốn cho các cá nhân hộ gia đình có thu nhập thấp. Chuyển đổi các tổ chức TCVM bán chính thức thành tổ chức TCVM chính thức xuất phát từ xu hướng tái cấu trúc các tổ chức TCVM trên toàn thế giới đồng thời cũng là phương hướng phát triển lâu dài cho hệ thống tài chính Việt Nam. Bài nghiên cứu tổng hợp kinh nghiệm của các tổ chức TCVM đã chuyển đổi thông qua khảo sát lấy ý kiến của các đối tượng liên quan kết hợp phỏng vấn chuyên sâu đối với lãnh đạo và phỏng vấn nhóm đối với các nhân viên đã làm việc tại tổ chức với 3 tổ chức TCVM giúp hệ thống hóa cơ sở lý luận về chuyển đổi của các tổ chức TCVM phát hiện những hạn chế còn tồn tại đó là chuyển đổi chưa bền vững hiệu quả hoạt động khả năng sinh lời chưa đạt yêu cầu từ đó đưa ra phương hướng phát triển đúng đắn và đề xuất lộ trình phù hợp cho các tổ chức chưa chuyển đổi có thể chuyển đổi đơn giản và thuận lợi hơn thực hiện mục tiêu chiến lược của Đảng và nhà nước trong việc xóa đói giảm nghèo. Từ khóa Chuyển đổi tổ chức TCVM chính thức bền vững. ABSTRACT Microfinance is an effective approach to poverty reduction through the provision of capital for individuals and households with low incomes. Transforming semiformal microfinance institutions into formal microfinance institutions comes from restructuring trend MFIs worldwide as well as long-term development orientations for Vietnam s financial system. The paper presents the experiences of MFIs have transformed through surveys consultation of stakeholders combining in-depth interviews with leaders and group interviews for staff with three MFIs help codified theoretical .
