Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 8: Tạo động lực làm việc cho nhân viên, cung cấp cho người học những kiến thức như: Những vấn đề cơ bản Động lực làm việc; Các thuyết động viên; Những giải pháp tạo động lực; Vị trí của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG TẠO ĐỘNG VIII VIỆC LỰC LÀM TẠONHÂN CHO ĐỘNGVIÊN LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN Nội dung - Những vấn đề cơ bản Động lực làm việc. - Các thuyết động viên. - Những giải pháp tạo động lực. - Vị trí của ngƣời lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc. - Bài học kinh nghiệm. 1 - Tổng quan về Động lực làm việc Khái niệm Là một động lực có ý thức hay vô thức khơi dậy và hƣớng hành động vào việc đạt đƣợc một mục tiêu mong đợi . Theo từ điển tiếng Anh Longman . Hoặc Động lực làm việc là một tác động có ý thức hay vô thức khơi dậy và hƣớng hành động vào việc đạt đƣợc mục tiêu mong đợi . Bản chất của động lực Nó ở dạng có ý thức hoặc vô thức và rất khó phát hiện. Nó thôi thúc khiến ngƣời ta hành động và vì vậy có thể ảnh hƣởng xấu hoặc tốt. Nó khơi dậy và định hƣớng hành động theo một cách thức riêng của họ. Vì vậy nhà quản lý phải hƣớng Mục tiêu mong muốn của cá nhân phù hợp với Mục tiêu của doanh nghiệp . Hãy thông qua thái độ của họ Đó là một việc rất quan trọng của nhà Quản trị vì đây là cách duy nhất để biết đƣợc nhân viên của bạn cần động viên đến mức nào. Mối quan hệ Thái độ chịu sự chi phối của tập hợp các giá trị lòng tin nguyên tắc mà họ tôn trọng Chuẩn mực đạo đức . Thái độ điều khiển hành vi con ngƣời đó là các dấu hiệu để nhận biết bản chất từng cá nhân. Trong những môi trƣờng làm việc khác nhau động lực của từng cá thể đƣợc biểu hiện khác nhau. Chán nản khi Mất phƣơng hƣớng hoặc sự kiểm soát mọi mặt. Khi nguyện vọng không đạt đƣợc. Bị tƣớc mất trách nhiệm. Bất đồng với cấp trên hay đồng nghiệp. Chính sách hoặc quy định của Doanh nghiệp không theo ý của họ. Sự an toàn trong công việc bị đe doạ. Bị phản bội từ các phía. Bị xa lánh và mất lòng tin. Phấn chấn khi Đã đạt đƣợc một việc sau khi đã cố gắng và hy vọng nhiều. Đƣợc tán dƣơng ở nhiều nơi. Đƣợc thăng chức tăng lƣơng. Đƣợc sự cảm ơn và công nhận từ cấp trên. Thái độ của đồng nghiệp nể phục và tin tƣởng. Môi trƣờng làm việc thân thiện Đặc điểm tâm lý nữ giới Nhậy cảm giàu lòng vị Mơ mộng và giầu tha. Trọng
