Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Kaolin Quảng Bình Bohemia, từ đó tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân và hạn chế. Đề xuất giải pháp để góp phần hoàn thiện việc phát triển nguồn nhân lực trong thời gian đến tại Công ty | ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THANH NHÀN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KAOLIN QUẢNG BÌNH BOHEMIA TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ĐÀ NẴNG 2021 Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐHĐN Ngƣời hƣớng dẫn khoa học . Nguyễn Trƣờng Sơn Phản biện 1 . Nguyễn Phúc Nguyên Phản biện 2 . Hoàng Trọng Hùng Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nẵng vào ngày 30 tháng 10 .năm 2021 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin Học liệu Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngành Cao lanh nói chung QBBK nói riêng đang đối mặt với những khó khăn trên thế giới và khu vực. Những biến động của môi trường kinh doanh của ngành Vật liệu xây dựng ngành phân bón. có tác động mạnh mẽ đến sản xuất kinh doanh của công ty. Do vậy mà trong bối cảnh toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ thế giới chuyển mình từ nền văn minh công nghiệp sang văn minh tri thức ngày nay càng đòi hỏi các tổ chức phải tập trung cải thiện và nâng cao sức cạnh tranh để tồn tại và phát triển sự phát triển mạnh mẽ của cách mạng . Điều này chứng tỏ con người luôn luôn được xem là tài sản quan trọng nhất trong quá trình phát triển một tổ chức. Trong thời gian qua các nhân tố nguồn nhân lực của Công ty tương đối ổn định. Tuy nhiên vẫn còn một số nhân viên còn yếu kém và chưa linh hoạt trong công việc. Đồng thời công ty chưa tạo lập cho riêng mình một chiến lược phát triển nguồn nhân lực đồng bộ với việc phát triển công nghệ cao mà ngành Cao lanh đang hướng đến. Trong những năm tiếp theo nền kinh tế phát triển mạnh đồng nghĩa với việc nhu cầu Cao Lanh trong và ngoài nước cũng vì vậy mà phát triển mạnh điều này mở ra một định hướng hoạt động mới đa dạng hóa về sản phẩm mở rộng thị trường không những trong nước mà còn ra các nước như Nhật Bản Hàn Quốc Trung Quốc để mang lại sự hài lòng cho khách .
