Nội dung chính của bài giảng trình bày các giai đoạn DMAIC gồm có 5 bước là: xác định, đo lường, phân tích, cải tiến và kiểm soát. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung bài giảng này. | Tông quan vê ̉ ̀ kiêm ̉ soá t Các bướ c DMAIC Giai Sản phẩm Các bướ c Định nghĩa bàn giao đoạn 1 Chọn lựa Dự á n Chọn đề tài 6sigma phù hợp vớ i mục tiêu kinh doanh Xác định 2 Xác định đề tài Thiết lập mục tiêu và phạm vi cũng như hiệu quả mong đợi của đề tài Đăng ký nhiệm vụ thực hiện của đề tài và chờ phê 3 Phê duyệt đề tài duyệt. Tình trạng nhiệm vụ đề tài Thực hiện ma trận đo 4 Xác định Y s Xác định Y s tiêu chí thực hiện then chốt của đề tài. lườ ng Thực hiện ma trận đo Đo lườ ng 5 Xác định ranh giớ i Xác định ranh giớ i của Y s và đặt mục tiêu cải tiến. lườ ng 6 Xác định các tác nhân Xác định và sắp xếp thứ tự ưu tiên các tác nhân tiềm Danh sách các tác nhân tiềm năng X s năng X s ảnh hưởng đế n Y s. tiềm năng X s ưu tiên. Thu thập dữ liệu cần thiết cho việc xác định các nhân 7 Thu thập dữ liệu tố tiềm năng X s Kế hoạch thu thập dữ liệu. Phân tích dữ liệu để xác nhận các nhân tố tiềm năng Phân tích 8 Phân tích dữ liệu X s Kết quả phân tích. 9 Chọn lựa nhữ ng nhân Chọn các nhân tố tiềm năng X s dựa trên kết quả Danh sách của các yếu tố tố X s quan trọng phân tích dữ liệu. đầu vào thiết yếu X. 10 Phát triển kế hoạch Phát triển chiến lược cải tiến dựa trên đặc tính của các cải tiến yếu tố đầu vào thiết yếu X Chiến lược cải tiến . 11 Tối đa hóa nhữ ng Xác định kế hoạch cải tiến cho các yếu tố đầu vào Cải tiến Nhân tố X s quan trọng thiết yếu X để đạt được mục tiêu Tối ưu kế hoạch cải tiến. Kiểm tra lại kế hoạch cải tiến xem đã đạt được mục 12 Xác nhận laị kết quả tiêu chưa. Xác nhận kết 13 Phát triển kế hoạch Chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập kế hoạch kiểm kiểm soát soát. Kế hoạch kiểm soát. 14 Thực hiện kế hoạch Kiểm soát kiểm soát Thực hiện kế hoạch kiểm soát và giám sát theo dõi. Kết quả giám sát theo dõi. 15 Tài liệu dẫn chứ ng Phân tích
