Bài giảng Tin học y học (Medical Informatics) - Bài 4: Quản trị Hệ thống thông tin bệnh viện cung cấp cho học viên những kiến thức về vai trò của quản trị HIS, tổ chức quản trị HIS, trách nhiệm của CIO trong bệnh viện, các tác vụ quản trị HIS cấp bệnh viện, . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | Medical Informatics Tin học Y học Ts. Lê Mạnh Hải Viện Vật lý Y Sinh học 1 Bài 4 Quản trị Hệ thống thông tin bệnh viện Mục tiêu Giới thiệu về quản trị HIS trên các cấp độ quản trị thông tin quản trị ứng dụng và quản trị quy trình xử lý dữ liệu. Sinh viên sau khi học xong cần nắm được Vai trò của quản trị HIS Tổ chức quản trị HIS Trách nhiệm của CIO trong bệnh viện Các tác vụ quản trị HIS cấp bệnh viện 2 Quản trị Hệ thống thông tin bệnh Quản trị là gì viện As an institution management comprises all organizational units of an enterprise which make decisions about planning monitoring and directing all activities of subordinate units. T ổ chức Kế hoạch giám sát và thực thi các hoạt động As an enterprise function management comprises all leadership activities that determine the enterprises goals structures and behaviors. Định hướng Mục tiêu cấu trúc và hành vi Các cấp độ quản trị Strategic information management Cấp chiến lược Tổng thể Tactical information management Cấp chiến thuật Từng dự án Operational information management C ấp vậ 3n hành thực thi Các mặt quản trị Phạm vi Đối tượng Nhiệm vụ 4 5 Strategic information management The planning activities Kế hoạch Directing a hospital information system Vận hành Monitoring a hospital information system Giám sát hệ thống 6 Ví dụ về lập kế hoạch tổng thê tại BV levzig 7 Strategic Monitoring of Hospital Information System Giám sát Giám sát gì HIS có lợi gì Trình độ công nghệ Các mục tiêu đặt ra có đạt được không Hiệu quả kinh tế Phương pháp giám sát Lập tổ tư vấn giám sát So sánh với các hệ khác hệ chuẩn 8 Tổ chức quản trị HIS Các thành phần tham gia 9 Lãnh đạo Ban quản lý dự án NV CNTT Ban CNTT 10 Lên kế hoạch 05 bước lên kế hoạch 1. Xác định mục tiêu tổng thể từng dự án từng công việc 2. Phân tích thực trạng nếu chưa có hay có rồi 3. Xác định kinh phí và nguồn lực thực hiện 4. Xác định thời gian và các vấn đề đồng bộ 5. Thứ tự thực hiện từng bước 11 Chức trách CIO trong bệnh viện Kế hoạch hợp lý Đáp ứng yêu cầu của BV .
