Đề tài " Giải pháp Marketing nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu "

yếu tố sức cạnh tranh là then chốt trong việc mở rộng tiêu thụ sản phẩm phải xem xét trong vòng đời của sản phẩm . Đánh giá và đảm bảo nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm phải được xem xét toàn diện trên 4 nhóm thông số sau : - Nhóm thứ nhất : các thông số có đặc trưng kĩ thuật – công nghệ như các thông số hợp thành công năng của sản phẩm ; thông số về sinh thái – thẩm mỹ ; hệ số tiêu chuẩn hoá và điển hình hoá sản phẩm. | LU n vín tốt nghiẬp yếu tố sức cạnh tranh là then chốt trong việc mở rộng tiêu thụ sản phẩm phải xem xét trong vòng đời của sản phẩm . Đánh giá và đảm bảo nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm phải được xem xét toàn diện trên 4 nhóm thông số sau - Nhóm thứ nhất các thông số có đặc trưng kĩ thuật - công nghệ như các thông số hợp thành công năng của sản phẩm thông số về sinh thái - thẩm mỹ hệ số tiêu chuẩn hoá và điển hình hoá sản phẩm mặt hàng . - Nhóm thứ hai các thông số về kinh tế thông thường là các thông số hợp thành giá trị sử dụng bên cạnh giá bán trên thị trường - Nhóm thứ ba các thông số có đặc trưng tổ chức liên quan đến yếu tố hậu cần kinh doanh như điều kiện thanh toán - giao hàng tính đồng bộ kịp thời và điều kiện bán hàng hệ thống kho đệm hệ thống giảm triết giá . - Nhóm thứ tư các thông số tiêu dùng có dặc trưng xã hội và tâm lý như truyền thống điều kiện tự nhiên hệ thống dịch vụ tiêu dùng điều kiện sử dụng sản phẩm . Như vậy để tạo lập sức cạnh tranh sản phẩm phải được suy tính có chủ đích và đồng bộ từ thiết kế sản xuất kinh doanh trong một thời gian không gian xác định của thị trường đoạn thị trường . Phương pháp đánh giá và nghiên cứu nâng cao sức cạnh tranh của mặt hàng thực hiện qua 5 bước cụ thể sau Bước 1 ứng với mỗi nhãn hiệu mặt hàng phải lượng định được các thông số cơ bản quan trọng và điển hình . Bước 2 lượng định được các chỉ số tham biến một thông số lựa chọn điển hình là một tham số biến bằng tỷ lệ của đại lượng tham biến của nhãn hiệu mặt hàng mà công ty hiện hoặc đang kinh doanh chia cho đại lượng tham biến của một nhãn hiệu lý tưởng được giả định thoả mãn 100 nhu cầu thị trường . NGUYỄN MINH TÚ K35 C4 22 LU n vín tốt nghiẬp Bước 3 ứng với mỗi tham biến phân tích đánh giá mức độ quan trọng của tham biến vào cường độ sức cạnh tranh của nhãn hiệu thực chất là xác định cơ cấu trong số của tham biến đến sức cạnh tranh tổng thể của nhãn hiệu mặt hàng . Bước 4 Xác định chỉ số nhóm về sức cạnh tranh nhãn hiệu trên thị trường bằng tổng của .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.