Giáo trình Quản trị học cơ bản cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về quản trị học; Lịch sử phát triển và các lý tuyết quản trị; Môi trường quản trị; Thông tin quản trị; Quyết định quản trị; Hoạch định quản trị; Tổ chức trong quản trị học; Vai trò lãnh đạo trong quản trị học; Kiểm tra trong quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo! | Giáo trình Quản trị học cơ bản Biên tập bởi Tiến Trương Chí Giáo trình Quản trị học cơ bản Biên tập bởi Tiến Trương Chí Các tác giả unknown Phiên bản trực tuyến http c 28562d8b MỤC LỤC 1. Tổng quan về quản trị học 2. Lịch sử phát triển và các lý tuyết quản trị 3. Môi trường quản trị 4. Thông tin quản trị 5. Quyết định quản trị 6. Hoạch định quản trị 7. Tổ chức trong quản trị học 8. Vai trò lãnh đạo trong quản trị học 9. Kiểm tra trong quản trị 10. Phụ lục Giáo trình quản trị học Tham gia đóng góp 1 204 Tổng quan về quản trị học Hoàn thành chương này người học có thể 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức. 2. Nắm bắt được bốn chức năng cơ bản của quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải học quản trị và học như thế nào để trở thành nhà quản trị giỏi. Quản Trị và Tổ Chức Định nghĩa quản trị Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và có thể nói là chưa có một định nghĩa nào được tất cả mọi người chấp nhận hoàn toàn. Mary Parker Follett cho rằng quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác . Định nghĩa này nói lên rằng những nhà quản trị đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách sắp xếp giao việc cho những người khác thực hiện chứ không phải hoàn thành công việc bằng chính mình. Koontz và O Donnell định nghĩa Có lẽ không có lĩnh vực hoạt động nào của con người quan trọng hơn là công việc quản lý bởi vì mọi nhà quản trị ở mọi cấp độ và trong mọi cơ sở đều có một nhiệm vụ cơ bản là thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định. Một định nghĩa giải thích tương đối rõ nét về quản trị được James Stoner và Stephen Robbins trình bày như sau Quản trị là tiến trình hoạch định tổ chức lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử .
