Mục đích trước tiên của đề tài nhằm hệ thống hoá lý luận về dịch vụ môi trường trên cơ sở lý luận khoa học. Dựa vào sự phân tích, đánh giá hiện trạng hoạt động kinh doanh các dịch vụ môi trường hiện nay, rút ra những kinh nghiệm và các bài học bổ ích, từ đó đưa ra được một số giải pháp chiến lược chủ yếu nâng cao chất lượng các dịch vụ công ích và phát triển kinh doanh các dịch vụ môi trường trong thời gian tới. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ amp QUẢN LÝ - TRƯƠNG VĂN THỰC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO XÍ NGHIỆP MÔI TRƯỜNG THANH TRÌ ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Người hướng dẫn khoa học TS. LÊ HỒNG HẢI Hà nội 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của tôi không sao chép bất cứ một công trình hay luận văn nào của bất cứ tác giả nào. Các số liệu kết quả trong luận văn là trung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Trương Văn Thực DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT SỬ DỤNG TRONG LUẬN VĂN STT Ký hiệu Diễn giải 1 BVMT Bảo vệ môi trường 2 XN Xí Nghiệp 3 HTX Hợp tác xã 4 KT-XT Kinh tế - Xã hội 5 QL CTR Quản lý chất thải rắn 6 HĐND Hội đồng nhân dân 7 UBND Ủy ban nhân dân 8 VSMT Vệ sinh môi trường 9 VSV Vệ sinh viên 10 XHH Xã hội hóa PTNT Tài nguyên môi trường VIỆN KINH TẾ amp QUẢN LÝ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - MỤC LỤC CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH . 8 Khái niệm và vai trò của chiến lược kinh doanh. 8 Khái niệm chiến lược kinh doanh . 8 Vai trò của chiến lược kinh doanh . 12 . Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. 12 . Ma trận Boston BCG . 14 Ma trận ma trận GE . 16 . Ma trận SWOT TOWS . 18 . Nội dung của phân tích chiến lược . 20 . Phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô và ảnh hưởng của nó đến quá trình hoạch định chiến lược . 22 Môi trường kinh tế. 23 . Sự ảnh hưởng của thay đổi công nghệ. 24 . Sự ảnh hưởng của chính trị và luật pháp . 25 . Sự ảnh hưởng của các vấn đề văn hoá - xã hội. 25 . Sự ảnh hưởng của môi trường tự nhiên . 26 . Phân tích đối thủ cạnh tranh. 26 . Đối thủ cạnh tranh hiện tại. 26 . Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. 27 . Phân tích nhà cung cấp . 27 . Phân tích ảnh hưởng của khách hàng . 28 . Phân tích áp lực từ sản phẩm thay thế . 29 . Phân tích nội bộ doanh nghiệp . 29 . Tác động của .
