Bài giảng Quản trị marketing - Chương 4: Phân tích môi trường & nguồn lực marketing (Đại học Kinh tế Quốc dân) có nội dung trình bày về phân tích môi trường vĩ mô; phân tích ngành và cạnh tranh ngành; nghiên cứu đối thủ cạnh tranh; phân tích nguồn lực marketing của doanh nghiệp; tổng hợp phân tích môi trường và xác định lợi thế cạnh tranh khác biệt bền vững; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | Bô môn Marketing Học phần Quản trị Marketing 30 CHƢƠNG 4 PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG amp NGUỒN LỰC MARKETING Mục tiêu nghiên cứu 31 Tìm hiểu về môi trường marketing môi trường vĩ mô môi trường cạnh tranh và nguồn lực của doanh nghiệp Phân tích môi trường Marketing để đưa ra các quyết định marketing Nội dung 32 Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích ngành và cạnh tranh ngành Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Phân tích nguồn lực marketing của DN Tổng hợp phân tích môi trường và xác định lợi thế cạnh tranh khác biệt bền vững Môi trƣờng marketing 33 Các yếu tố ảnh Thiết lập phát Thực hiện Môi trƣờng triển và duy trì marketing hưởng tới quyết được mục tiêu định marketing mối quan hệ với của DN KH Bên trong DN Bộ phận Marketing ngoài bộ phận không khống chế được Môi trƣờng Marketing marketing Ảnh hưởng Tốt hoặc Xấu Bên ngoài DN tới hoạt động của DN Phân tích môi trƣờng Vĩ mô 34 Là những lực lƣợng yếu tố Trên bình diện xã hội rộng lớn Tác động tới quyết định Marketing của DN trong toàn ngành nền KTQD Ảnh hưởng tới cả mội trường marketing vi mô Bao gồm Văn hóa - Xã hội Điều kiện tự nhiên Nhân khẩu học Chính trị - Pháp luật Kinh tế Công nghệ Mục tiêu nghiên cứu MTMar vĩ mô Dự báo cơ hội và rủi ro dài hạn Giúp DN có tầm nhìn dài hạn về Chiến lược KD và CL Marketing Phân tích môi trƣờng ngành và cạnh tranh Vi mô 35 Mô hình phân tích 5 lực lượng cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh trong ngành Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Sự đe doạ của các ngành thay thế Sức mạnh đàm phán của nhà cung cấp Phân tích môi trƣờng ngành và cạnh tranh Vi mô 36 Là những lực lƣợng yếu tố Quan hệ trực tiếp với từng công ty Tác động đến khả năng phục vụ khách hàng DN có khả năng tác động trở lại MT vi mô Bao gồm Nhà cung ứng Môi giới trung gian Khách hàng MT Marketing nội bộ Công chúng Đối thủ cạnh tranh Mục tiêu nghiên cứu MT marketing vi mô Học tập được những kinh nghiệm tốt của họ Sử dụng hoạt động của họ trong quá trình làm marketing trên thị trường Đánh giá được mạnh yếu của ác yếu tố .
